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小さな雑貨メーカー社長のブログ

メーカーをやるってこんなに大変。でも面白い。

雑貨メーカーをやりはじめて10年近くがたちます。

 

その間には失敗(売れない商品を大量に作ってしまった)もあったし、販売不振に悩む時期もありました。とはいえ今までなんとかやってきたのは、やりながら商品を少しずつ変え、製造方法を変えてきたからです。

 

そんな僕から言えること。それは「小さなメーカーは、単価の低いものを作るな」ということです。

 

僕も昔作っていました。付箋をはじめ、紙製の雑貨類。500円すると「高い」と言われるような世界です。それでも、工場はお金を積めば作ってくれるし、大量に作って「これをさばきさえすれば」という気持ちで頑張っていました。

 

実は、それが間違いだったんですね。

 

低単価なものは、往々にしてロットが大きい。500個でも小ロットの部類に入ります。200なんて極小ロットでしょう。そこに、1種類につき何十万円とつぎ込むわけです。展示会ごとに3種類とか。

 

まあなんとかお金が出せて、作れたとしましょう。展示会でも上々の反応だとします。そうなったらあと3種類とか、販売店の要望もあって作ることになるような話もザラ。展示会の反応が上々だったので数は出ますが、そこで儲けたお金から、その追加の3種類を作らないといけません。それもなんとか作って、そうしているうちに最初の3種類がなくなってきたので次のロットを…

 

そんなことをしていると、生活費が全然残りません。

 

これには2つ要因があって

1)低単価商品はすぐに「バリエーション」を求められる。

2)販売サイクルとロットのスピードが合っていない。

 

ということがあるんですね。

 

1は、さっきの流れに書いたとおりで、せっかく儲けても、次の商品の製造に注ぎ込まざるを得ないというシチュエーションが、非常に多いんです。「ある程度数量があったほうが棚が取りやすい」とか問屋さんに言われて、作っちゃうんですよね。。

 

そして2。製造したものが、支払いサイト内で全て売れれば全然良いんですよ。

 

30万円で作った1000個があるとして、それが全部売れたら60万円になるとします。

そしたらそのうち30万でまた1000個作って、30万は生活費に充てられるわけです。

 

支払いサイトが、1ヶ月としましょう。

今月買ったものを、月末で締めて来月末に支払います。

その、今月買ったものを、今月中に全て売ってしまえば、来月の支払いに充てることができ、

上記の30万円は晴れて「生活費」となるわけです。

 

ここが、うまくいかないんです。

だって、どの工場も、ロットを「1ヶ月で全部売れるだろう数」だと思って提示しているわけではないからです。

そこは自分で考えないといけない。

 

単純にいうと

「このロット数は、自分が1月でこなせる数だろうか?」と考えないといけないということです。

 

この辺が、大きなメーカーと小さなメーカーの違いでもあるんです。

大きなメーカーは、資金がありますから。それを使って、何種類も作って、何種類も回して利益を出すことが可能です。

 

小さなメーカーは、1種のロット分を支払うのがやっとだったりしますから、

それで、上記のような負のサイクルに陥ってしまうわけなんです。

 

つまり、小さなメーカーは、手元の資金が潤沢にあるのではないかぎり、ロットの大きい商品には手を出してはいけません。

これは僕の経験を踏まえていえることです。

 

そんな僕がどういう方向に商売を変えてきたかというと

1)なるべく小ロットで作れるもの

2)なるべく単価が高いもの

 

これらを作る、という方向に変えてきました。

 

1は、説明してきたロット問題を解決するものです。20個以下で作れるものしか、今はもうやっていません。

2は、これまた小さなメーカーの問題点なんですが、人手がありません。ですので、低単価なものがドカーンと売れてしまうと、嬉しい反面、梱包発送業務に追われて他のこと(大事な、開発とか)が全然出来ないということになってしまいます。

500円のものを20個出荷するのと、1万円のものを1個出荷する。売上は一緒で、労力は全然違いますよね。

 

僕も10年ちかくやってきて、ようやくここに至りました。

最初の頃は、作れる楽しさでどんどん作っちゃうんですけどねやっぱ。

 

これからメーカーになりたいという人がいたら、ご参考に。