前回のブログ（その１０）では、
原料、包装材料の請求書処理を担当していると書いた。
アラカンの他の仕事にどんな者があったかと言うと、
月間の生産実績の取りまとめも担当していた。
その当時、大型の成型機が工場内に５０台程設置されていて、
２４時間体制で生産されていた。
１台の成型機は、いつも同じ金型（モールド）ばかりで、
生産するのでなく、生産計画の基づいて、金型を変更し、
別の製品をもどんどん生産していく。
月間で成型機が何時間稼働したか、
月間で製品がどれだけ生産されたか。
生産数量は、主に重さで表されていた。
外資系だもんで、重さはポンドで計算されていた。
１ポンド＝０.４５３５９kg
１kg＝２,２０４６ポンド
４０年経った今でも、この変換値はまだ覚えている。
１時間当たりの生産重量数とか、
１時間当たりの人役（マンアワー）とか、
そんな数値を取りまとめていた。
そのまとめ表を、
Statistical Summary と呼んでいた。
記憶は定かだはないが、おおよそ５０項目くらいの
数値があったように思う。
月間数値、前年対比、予算対比。対比は％。
累計値でも、前年対比、予算対比の資料を作成していた。
さらに、これらの資料に対し、
日本円バージョンと、
ドル バージョンのの２種類を作っていた。
ドルは、毎月本社より、レートが送られて来ていた。
そのドルでも、その月のレートに換算したものと、
その月その月のドルレートを積み重ねていく
ヒストリカルレートと呼ばれるものの２種類があった。
四半期の数値も作成してたので、
資料の数はかなりも数になっていた。
それらの資料は、すべて英文タイプライターで
打っていた。
経理部の女性で、英文タイプの速く打てる人がいて、
（そのブランドタッチの速さに度肝を抜かれた）
その人に打ってもらうため、ドラフト（下書き）を
鉛筆書きで作って渡していた。
こういった（工場の）経理業務を何年もやっていても、
経理のことは何もわかっていないね、ということに
自分が気がついたのは、しばらくしてからだった。