経営者が「とにかく忙しい」だと、ホントに重要な課題に取り組めないよ。

かくいうボクも今週はめちゃめちゃ忙しいのですが（笑。。。。

なんとなくスケジュールがいっぱいだと、一日も早く過ぎるし、

自己満足もできるのですが。

それだと、時間をかけてじっくり取りくむ「最重要課題」に

手が付けられなくなっちゃう。

経営者が取り組むべきは、解決に時間のかかるけど、めっちゃ重要な課題。

安定した採用ルートの確保とか。

人事評価の仕方。

結果の出ていない事業部門の課題の洗い出しとかね。

どれもばたばたしてできるもんじゃない。

今週はさておいて、がんばります！