しっかりした人材を確保する。
この課題は中小企業にとってとても大きな要素。
これさえできればいいってくらいの最重要課題。
ボクもずっと取り組んできたこと。
突破するには、応募の絶えない会社にすること。
規模がある程度あって。
職場がとても活気づいてて。
今いる従業員さんがシアワセそう。
とにかく、めっちゃ職場を磨くことなのです。
すると、なんだかんだで、口コミが広がってくれる。
だって、職場がステキな会社のほうが少ないから。
人手不足なんて関係ない。
ステキな職場のほうが圧倒的にすくないから。
大企業ってステキな職場と言えるんだろうかって話なのです。
応募の絶えない会社にしよう。
これで突破するのだ。