昨日は、土浦へ。
院長、副院長、管理鍼灸師さんの集まる会議。
「土浦・龍ヶ崎・つくばの患者さんをどんどん幸せにする会議」でした。
この日のために、3日間考え抜いた「スタッフの成長を仕組み化」する提案を。
ボクはアイデアを出して、実際の運営は工夫してねってことでお預けしました。
今後の反応が楽しみなのです。
いろんな人生を歩んできた柔整師さん、鍼灸師さん。
たくさん面接してきたし。
たくさん実際に採用してきたけど。
大体、このくらいの理解力があるんだとか。
そういうの、なんとなくというか。ようやく。
わかってきた気がします。
もちろん、経験によっても違うけど。
そこを出発点にして成長してもらう。
成長って仕事を通じて起こるわけだから。
成長＝仕事になるように。
ちょっと時間のかかるテーマなんですが、これを実現するのです。
人によってペースが違う。
それを「なんでできないんだ」っていっても仕方ない。
ペースの違いを踏まえて、合わせて個別に進む。
ボクの今回の挑戦は、それを自分がやるんじゃなくって、院長を通じてやるってこと。
リモートでやっていくのが、難しいけど、これがボクの挑戦。
管理職は、自分の人生ではもう何度もやってきたし。
「院長の頭の中」を想像しながら進める。
焦らず、根気よく。
院長のペースに合わせて。