４０歳で転職した以降の顛末については以前のブログで紹介していますので割愛しますが、私が２７年間在籍した転職先の会社についての感想を少しばかり述べたいという気持ちになりました。
転職するという事は、転職先の会社ではプロパー社員とは違って外様扱いされるのですが、転職する以前の赤字事業部でも散々にひどい扱いをされてきた経緯があるので、転職先の会社でもことさらに転職社員で色分けをされているという事は割り切って理解をしていました。記憶に残るのは、最初の配属先の女性アシスタントが転職者に対して特に警戒をしている態度は何故なのか今でも解せません。
新規事業部という事もありプロパー社員も自ら望んで来たという社員は少数派で、大半は部内で不要とされたか又は昔の上司から誘われたとかいう理由で異動してきた社員の集合だったので、コンピュータシステムの経験も無いか少ないという状態で、仕事に対する意欲も何処まで持っているのか不明だと感じました。転職してきた社員は以前の経験を買われて転職してきたので活躍するのは当然という風に見られていたと思います。
この時に一番感じたのは、肝心の管理者がコンピュータには自ら素人だと自覚しているのかどうか甚だ不明ということでした。コンピュータというものを家電とか車とかいうものと同じに考えているのだろうと感じていましたし、素人集団でやることには限界があるだろうと感じていました。当然の帰結として、新規事業部が相手されるのはベンチャー企業が主となったのは自然の成り行きであったと思います、そこには事業に対する確固たる方針などは無く、単なる物売り商売で業績が上がれば良しとする商社と変わらないものでした。
私の様な経験者に色々と話を聞くことも無く、変な外資系コンサルタントに事業の相談をするとか、独善的に事業を進めるので、行きつく先は事業の全滅というのは当然の成り行きであったと思います。残されたのは社員という資産だけだったので、仕方なくシステム開発という方向にかじを切ったと思いますが、役員や管理者にコンピュータシステムの素人という意識が全くないので新しい部名とか役職とかを作ると、社員はそういう部署に配属されただけで仕事が出来ていると勘違いをしていると思われる社員が多数いたと思います。例えば営業部に配属されたので営業が出来ると勝手に思い込んでいるのは、自ら経験とか能力を自己査定出来ないからだと思いました。これが会社のトップから現場の管理者までの組織全体にいきわたっているので社員全体がコンピュータシステム理解度が低いという事実があって、結果として以前のブログで詳細に紹介した役所体質の顧客の基幹システム更新案件が、顧客から騙された発言がでて未完に終わっているというステータスを社内では誰一人として考えられなかったという現実があったと思います。
組織も管理部門の人数が多いのもあまり気にされないとか、各事業部門での施策も相変わらずの目先の対策ばかりで将来の見取り図も無く、只流されているだけのもので明日の飯をどうするかという近視眼的な素人の発想しかしていなかったと思います。少し難題になると、すぐにコンサルタント会社を呼ぶという自身で考えるという素地が全くないのもコンピュータシステムの素人管理者や役員ばかりでなく、社風として仕事に対する態度が甘いという気がしていました。システムエンジニアは仕事を外注会社に丸投げしているだけの手配師のようなもので、自らのスキルは如何に出来の良い外注先を探すことだと思っている節があって、自らのスキルアップも外注会社のエンジニアから教えてもらうケースも多々あったのではないかと思います。
コンピュータシステムを生業としている企業にしては問題の根は深いので改善されることも無く、根本的に仕事の仕方も変わることも事も無いと思われるので、その日暮らし的な事業が継続されて将来も業績は伸びない会社なのだろというのが感想です。