私の所属していた事業部は組織はピラミッドでしたが、事業部長の周りには茶坊主がうろうろしてゴルフの話とか、他事業部の悪口を言っては一日を過ごしていました。
(1)事業部というお城
事業部で年1回開催する懇親ゴルフ大会は好き嫌いなどは関係なく急用の無い社員は全員参加していました。景品やお土産は出入の業者に準備させていました。事業部は代理店制度の上に成り立っている会社でしたので特にそういう事は業者の方が気を遣っていました。
殿様を中心として取り巻きが多数いて、出入の商人がそういう取り巻きを抱き込んで利益を得るということが行なわれていました。今から20年以上も前のことになりますが、多分こういう風土の会社は今でも変われないのではないかと思います。
(2)ご機嫌うかがい
地方の支店や支社の連中は月に一度の会議で東京の本社に業績報告のために来ていました。地方の支店の社員には2種類に分類されていました。地元に根を生やした地元出身の人間で東京への転勤は考えられないと一蹴する連中と、東京から島流しで地方に来ている人でした。
東京から島流しで地方に転勤した人は、月1回の会議は東京への異動の許しをお願いする絶好の機会でした。そういう訴えを衆目の揃った会議中に堂々とする人や、会議が終わってから事業部長と飲み屋でごそごそ話し をする人がいました。
しかしそういう訴えは中々聞き入れられることが少なくて、事業部長が異動で関連会社に出てしまうとすんなり本社に戻るということもありました。
(1)事業部というお城
事業部で年1回開催する懇親ゴルフ大会は好き嫌いなどは関係なく急用の無い社員は全員参加していました。景品やお土産は出入の業者に準備させていました。事業部は代理店制度の上に成り立っている会社でしたので特にそういう事は業者の方が気を遣っていました。
殿様を中心として取り巻きが多数いて、出入の商人がそういう取り巻きを抱き込んで利益を得るということが行なわれていました。今から20年以上も前のことになりますが、多分こういう風土の会社は今でも変われないのではないかと思います。
(2)ご機嫌うかがい
地方の支店や支社の連中は月に一度の会議で東京の本社に業績報告のために来ていました。地方の支店の社員には2種類に分類されていました。地元に根を生やした地元出身の人間で東京への転勤は考えられないと一蹴する連中と、東京から島流しで地方に来ている人でした。
東京から島流しで地方に転勤した人は、月1回の会議は東京への異動の許しをお願いする絶好の機会でした。そういう訴えを衆目の揃った会議中に堂々とする人や、会議が終わってから事業部長と飲み屋でごそごそ話し をする人がいました。
しかしそういう訴えは中々聞き入れられることが少なくて、事業部長が異動で関連会社に出てしまうとすんなり本社に戻るということもありました。