友人の経営者が不満を言ってました。
彼は社員の人材に悩みがあるようでした。
自分も前職の時に管理者をさせてもらった時期がありました。
部下のやる気を起こす時には、精神論ばかりでした。
ただ「頑張れ」パターンと、自分が若い時には的なことが多かったと思います。
いつまでもこなす程度の仕事をさせないで、チャレンジ性が高い仕事をしてもらうことを考えることも、経営者、管理者、の仕事だと感じます。最近特に。。。
社員満足を掲げる企業も多いですが、社員に求めるのは満足では無く、仕事への責任だと思っています。
責任を果たすことによって得られる満足が「やりがい」と「働き甲斐」になり、大きなモチベーションになると思います。
今は、嫌なら辞めるていける時代です。
会社は、良い人材を惹きつけることも今後は課題になるとます。
今晩は、高級料亭？（笑）にて密会に参加させて頂きます。
明日は朝一番の飛行機で東京に出張なので午前様にならないように・・・
帰宅します。。。
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