ネーミングとは その2 | あなたのシゴトにも役立つ、コンサルタントのビジネス感覚

ネーミングとは その2

人をひきつける名前をつけること、と10ヶ月ぐらい前に書いてました。


「スタバ」のようなカテゴリーの代表格となるようなネーミングは、ひとつの理想系、完成系です。




さて、僕は今、



たまたま、現在進行中で、ある会社の事業をくくる名称開発の仕事をしています。



その会社では5年ぐらい前から起用していたその名称を、


業界環境での競合他社との競争に打ち勝っていくために、


今回、新規に開発したい、という狙いから、このたびの名称開発、ということになりました。



今回は、この作業を可視化するイメージで、そのプロセスを追っかけてみたいと思います。




ネーミング開発作業の第一歩は、


「何のための名称なのか?」


の確認からです。



今回は、競合他社との競争に打ち勝つため、と最初に書きました。


確かにきれいにまとめると、そうです。


でも、何よりも事業推進に取り組んでいる人たちが感じていたのでは、


お客様が感じる現在の名称には、魅力が薄れてきているんではないだろうか?


という素朴な疑問でした。



名称の「賞味期限」、といってもいいかもしれません。



食べ物によくありますね、これ。


機械などにもあります、耐用年数。




今回のネーミング開発作業は、この賞味期限の来た(かもしれない)名称を変えて、


次の一手を打ちたい、という狙いのもと、始まりました。