首藤です、
今週の2回めだけの受講もできます
あと定員まで9人です
まだ間に合います！！！！
緊急ではないけれど重要なことにフォーカスする
時間管理術セミナーです
ぜひご参加ください
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テーマ
ひとり戦略会議シリーズ
「一人でできる時間管理術」2018
第1回 ： 平成30年5月16日（水）
第2回 ： 平成30年5月23日（水）
http://sangyo.horutohall-oita.jp/seminar/2018/03/2018.html
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昨日から「新しい習慣づくり」に
チャレンジしています
（復活分を含みますが）
Stretch（真向法を2回する）
Face book（毎日投稿する）
Walking（散歩する）
Planning（企画を書く）
No Alcohol Day（休館日をつくる）
です
略して、Sfwpnです
母音がないので、どう読もうか？
と思案中なので
なにか良いアイディアがあったらお知らせください
新しい習慣づくりは
公言
記録
評価
などで継続します
また、少々出来ないことが続いても
諦めない
ということも重要です
しかし
いちばん重要なことは「必ず達成する」という
強い願望と自信です
まぁちょっとちょっとでがんばります
定員まであと9人です
緊急ではないけれど重要なことにフォーカスする
時間管理術セミナーです
ぜひご参加ください
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テーマ
ひとり戦略会議シリーズ
「一人でできる時間管理術」2018
第1回 ： 平成30年5月16日（水）
第2回 ： 平成30年5月23日（水）
http://sangyo.horutohall-oita.jp/seminar/2018/03/2018.html
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個人家庭会社の生涯幸福設計
３KMを実現化させる
目標づくりステップメールを公開します
ご興味があればご登録ください
（単に毎日メールが届くだけです）
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個人家庭会社の生涯幸福設計
３KMの目標設定を実現化させる
毎日のワークです
https://55auto.biz/hiroshi_shuto/touroku/entryform14.htm
ぜひご登録ください
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今回は「モチベーション大百科」
からお話をします
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意思決定
情報の偏り
事情は双方から聞く
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被験者たちを3つのチームに分けて
ある訴訟について判断してもらいます
Aチームは
被告側の弁護士の話だけを聞く
Bチームは
原告側の弁護士だけの話を聞く
Cチームは
両方の弁護士の話を聞く
結果
Aチーム
多くは被告の言い分を正しいと思った
Bチーム
多くは原告の言い分を正しいと思った
Cチーム
いずれかを正しいと思ったが
自信の程を尋ねると
A・Bチームよりも「ない」と答えた人が多かった
つまり
情報が多いほど偏りが少なくなる
チーム内でリーダーの心がけの1つに
「人の意見を心の中でジャッジしてはいけない」
というものがあります
人の意見を心の中でジャッジした瞬間
その人に対する影響力は失われてしまいます
「こうだろう」という決めつけを捨てて、聞こう
今日も最後まで読んでいただいて有難う御座います。
また明日も宜しくお願い致します。
感想などをご返信いただけると嬉しいです。
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