締切を細かく区切る | 「ひとり戦略会議」コンサルタントー首藤 浩のブログ

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「ひとり戦略会議」とは、「緊急ではない、重要なこと」を着実に実行していく手法です。

首藤です、

 

 

緊急ではないけれど重要なことにフォーカスする

時間管理術セミナーです

ぜひご参加ください

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テーマ

ひとり戦略会議シリーズ

「一人でできる時間管理術」2018

第1回 : 平成30年5月16日(水)

第2回 : 平成30年5月23日(水)

http://sangyo.horutohall-oita.jp/seminar/2018/03/2018.html

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連休明けの昨日は

着実にお仕事をしながら

お昼を作ったり

晩御飯を作ったりで

一日が過ぎていきました

 

そう言えば

朝方は、次男を空港行きのバス停まで

送ったり

ちょっとした家庭サービス?も

実行できたかなぁ?

なんて考えています

 

 

雨も凄かったので

大降りの時は

傘をさしても

スーツがびっしょりで

ちょっと困ったものでしたね

 

これから夏に向かって

雨降りが多くなるので

なにか対策を考えていきたいものです

 

 

 

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個人家庭会社の生涯幸福設計

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今回は「モチベーション大百科」

からお話をします

 

 

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目標設定

ピリオダイゼーション

締切を細かく区切る

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学生たちに

「アンケートに答えて提出してくれたら

謝礼として5ドル支払います」

と持ちかけます

半数には「締切は5日後」と伝え

半数には提出期限を設定しません

 

 

提出期限はなし

提出した学生は25%でした

 

 

締切は5日後

提出した学生は66%でした

 

つまり

優先順位の付け方によって

目標をクリアできるかどうかが左右される

 

 

人は

「期限が見えないと、集中できない」

ようにできています。

 

なるべく細かに目標設定することが

成果を生み出すポイントですね

 

 

「今日一日で何ができるか?」

ではなく

「これから3時間で何ができるか?」

という考え方をしたほうが

より良いプロダクトが出来ます

 

 

どんなに細かな仕事にも「締切」を

設けよう

 

 

 

 

今日も最後まで読んでいただいて有難う御座います。

また明日も宜しくお願い致します。

 

 

 

感想などをご返信いただけると嬉しいです。

 

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