感情的対立 | 「ひとり戦略会議」コンサルタントー首藤 浩のブログ

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「ひとり戦略会議」とは、「緊急ではない、重要なこと」を着実に実行していく手法です。

首藤です、

 

しかし、暑い!!!

歩いても

車に乗っても

食事をしても

ただ、ただ、暑い!!!

 

 

 

まぁ、夏なので、当たり前ですが

本能的欲求では

一時も早く、涼しくなって欲しい!!!

 

と思います

 

 

 

今日は、いつウォーキングしようかなぁ?

 

 

 

LIFE SHIFTのポイントは

  1. 1,    アイデンティティ
  2. 2,    無形資産
  3. 3,    リ・クリエーション
  4. 4,    夫婦の役割分担

です

 

 

リ・クリエーションとは

余暇時間にはレクリエーション(娯楽)ではなく

無形資産に時間を投資し

自己のリ・クリエーション(再創造)を

行なうようになる

ということです

 

 

遊ぶだけでなく

何か創造しながらリフレッシュする!

と言う感じですね

 

 

そう言えば

同世代は若かりし頃の夢に再挑戦しています

 

バイクのツーリング

キャンプ

音楽

 

などなどですね

 

首藤も頑張ろう!!!

 

 

 

 

以前から「会議」について

考えています

 

 

働き方改革で

「時間あたり生産性の向上」

が注目されています

 

 

その中でも

ちょっとした打ち合わせを含む

「会議」のあり方は

結構大きなキーワードだと思います

 

 

 

ですから、そもそもの「会議」が持つ能力や機能

目的などを振り返ることで

不要なものをあきらかにしましょう

 

 

今日からは「無駄な会議に陥る要素」を解説します

 

  1. 1,    社会的手抜き
  2. 2,    感情的対立
  3. 3,    声高少数者の影響
  4. 4,    集団圧力、同調行動
  5. 5,    集団愚行

 

ですね

 

 

 

昨日は

  1. 1,    社会的手抜き

でした

 

 

今日は

  1. 2,    感情的対立

です

 

 

 

これもよくある話ですね

 

 

内容はともかく

「あいつの提案には反対!」

という

人間的な原則に則った会議の進行です

 

 

「意見の対立」ではなく

「あいつは嫌い」に根差した「対立」です

 

 

一見論理的な人も

結構この系統だったりするので

注意が必要ですね

 

 

 

PS

最近、「総務人材の育成」について

思いを馳せています

ご興味がある方はご返信ください

 

 

 

 

今日も最後まで読んでいただいて有難う御座います。

また明日も宜しくお願い致します。

 

 

 

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