制度を自律的に生成させましょう | 「ひとり戦略会議」コンサルタントー首藤 浩のブログ

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「ひとり戦略会議」とは、「緊急ではない、重要なこと」を着実に実行していく手法です。

首藤です、

 

予報通りの雨で

そろそろ「梅雨」かなぁ・・・

なんて考えてしまいますね

 

 

おかげで今日は涼しいような?

気がします

 

 

 

 

これからは

暑くなるし

湿度も高くなって

蒸し暑い日が来ると思うと

 

ちょっと「嫌」かなぁ?

なんて考えますが

 

致し方ないものを忌み嫌っても

何の意味もないので

 

毎日毎日を

楽しむように考えたいものですね

 

 

 

事に臨むに真に正しい姿勢にこそ

新しい視点が現れるそうですから

 

まずは「気」を整えることから

始めたいものですね

 

 

 

以前から

モチベーションについて考えています

 

 

所謂

モチベーション3.0です

 

 

このタイプ別とモチベーション3.0の要素である

・    自律性

・    熟達

・    目的

について詳細をお話したいと思います

 

 

 

 

今日も

自律性・熟達・目的

を総括します

 

 

現在の組織に求められているのは

現状を分析して

何か手を付けることができそうな

モチベーション3.0的な発想に

取り組むことです

 

 

 

 

朝礼での賞賛制度

昼食時のプレゼン大会

組織横断的な昼食会

連続休日

残業撲滅

有給休暇取得促進

違う役割への参加

会議減少

 

などなど

 

 

 

様々な切欠がありそうです

 

 

世の中の方向性が変化したことを

認識した上で

組織制度を考えないと

より間違った方向へ流されます

 

 

 

このモチベーション3.0の特徴は

自律的に成長していくことです

 

 

 

ですから

既成のルールを導入すれば良い

と言うものではなく

個々の状況に合わせて

自律的に生成していくものです

 

 

ぜひ、自律的に行動していきましょう

 

 

 

 

 

今日も最後まで読んでいただいて有難う御座います。

また明日も宜しくお願い致します。

 

 

 

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