首藤です、
本当に降ったり止んだりの毎日で
定まらない天候ですね。
8月は猛暑日が1日しかなかった
なんて、地元では報道されていました。
そう言えば、8月から
暑いと言っても、そこそこだったような・・・
これからは、どうなるのでしょうね？？？
そう言えば、内閣改造と自民党役員人事が
発表されましたね。
幹事長には、谷垣前総裁が就任されて
記者会見をラジオで聞きましたが
堂々とされていて、
総裁の時よりも存在感を感じることが
出来ました。
でも、ちょっと驚きの人事ですね。
人事を見ればしたいことがわかる
と言いますが、
やっぱり「党内融和」なのかなぁ・・・
なんて思ったりしました。
これからも活躍を期待したいものですね。
さて、先日来「最強の商品づくり」を
考えていますが、
１， ターゲット（ペルソナ）
２， 「悩み」と「願望」
３， USP（N0.1であること）
４， 断りきれないオファー
５， メッセージ（レーザートーク）
本日は、USP（No.1であること）です。
USPは、
Unique Selling Propositionで、
自社や自社製品のみが持つ、独特の強みのことで、
他社や他社製品と明確に差別化が行えるような、
市場に対する独特の提案を意味します。
簡単に言うと、No.1であることです。
そのNo.1であることを考える場合に
１， エリア（地域、地区、市内など）
２， 業界（自動車業界、軽自動車業界など）
３， 階層（対社長、対幹部、対新入社員）
４， 段階（アポ取り、リストアップ、新規開拓）
５， 手段（FaxDM、アドワーズ）
６， 確率（成約率、満足度）
７， 時系列（今年度、今月など）
という項目を参考にされると
自社の、自分のNo.1が見つかるかもしれません。
また、合わせ技にすると
もっとNo.1が見つかりやすくなります。
大分市の2014年8月度で
No.1と言う感じです。
とりあえず、No.1であることというのは、
ターゲットに選んでもらう理由づくりでは
最大のものになります。
とてもわかりやすいということですね。
ターゲットが
こういう悩みを持っていて
それを解決するのがNo.1のあなた
という筋書きを
商品づくりに入れることが出来れば
お客様の納得性は一気に高まります。
USPやNo.1などを考えると
ちょっとややこしいかもしれませんが
ぜひ自社や自分を見なおして
「最強の商品づくり」のために
考えてみましょう。
お客様が「なぜ」当社で購入するのか？
と言うことが、
USPやNo.1であることになると
ハッキリした強調ができるようになります。
ぜひ、USPを探してみましょう。
今日も最後まで読んでいただいて有難う御座います。
また明日も宜しくお願い致します。
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