首藤です、
昨日の日中は、本当に暑かったですね。
8月で、一番暑かったような感じです。
日中、暑い中を外回りすると
汗をかいたり、
またクーラーで冷えたり、
の繰り返しで、
体調を崩しそうになりますね。
残暑に負けないように
食事と睡眠に気をつけたいものです。
また、8月も今週で終わりです。
子ども宿題もそうですが、
自分の目標への達成度も
ちょっと意識したいものです。
また、9月に向けての行動計画を
週末には考えていきたいと思います。
さて、昨日は、
「企画」の機能をお手軽に入手する方法を
考えていきました。
「企画」というと
ちょっと肩に力が入る感じですが、
営業のパンフレットを作ったり
パワーポイントで資料を作成したり
見込み客リストを抽出したり
OJTのプログラムを考えたり
などなど、
身の回りには、
さまざまな「企画」があると思います。
そういうさまざまな「企画」でも
得手不得手があるでしょうから、
その不得手部分を外注に任せてみることや
外部を活用する方法を考えてみること
などで、
自社をより活性化する方法があるのでは？
という切り口でした。
また、大切なことは、身の丈にあったコスト
ということです。
内作や外作で注意すべきは、
固定費で賄うのか？
変動費で賄うのか？
と言った視点と
技能やスキルの比較や評価を
自社で行う能力だと思います。
いずれにせよ、必要だけれど
なかなか手のつかない課題に対して
身の丈にあったコストで
何らかの行動プログラムを
入手できるとすれば、
チャレンジする価値はありそうです。
全てを内作出来ればよいですが、
現在のような経済環境では、
様々な選択肢があるのですから、
より行動しやすい方策を選ぶことも
必要な行動のひとつでしょう。
今日は、昨日の続きで、
内作と外作について考えてみました。
会社運営での何かのヒントになれば嬉しいです。
PS
昨日の「企画」のお話に
ご返信をたくさんいただきました。
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今日も最後まで読んでいただいて有難う御座います。
また明日も宜しくお願い致します。
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