「真似る」ことに慣れましょう。 | 「ひとり戦略会議」コンサルタントー首藤 浩のブログ

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「ひとり戦略会議」とは、「緊急ではない、重要なこと」を着実に実行していく手法です。

首藤です、

さすがに8月は、暑いですね。
昨日も、夕立みたいな雨が降ったりで
少しは過ごしやすい夜かと思ったのですが、
とても暑かったです。

そして、
今日も、既に暑くなりそうな予感・・・
暑さに負けないように
気持ちだけでも前向きにしておきます。


さて、昨日は、
教育=教える+育てる
と言うことで、
理解することと出来るようにすることの
違いについて、考えました。


ついつい、理解したら、
出来るようになると思いがちですが、
理解してから
出来るようになるまでには、
「育てる」時間が必要なのですね。



今日は、「真似る」ことの推奨です。


何かの問題をブレークスルーしようと思うと
「独力で頑張る」
「真似する」
のどちらかの方法を選びます。



この場合、ついつい、
「独力で頑張る」ことを推奨しがちになりますが、
現実では
「真似る」ことが大切になります。



上手く行っている人や会社があれば
それを「真似して」取り込むことが
一番手っ取り早いことです。



「独力で頑張る」ほうが、
独創的な感じがするかもしれませんが、
「真似る」ことでも
十二分に独創力も使うものです。



お手本があって「真似る」だけでも
そんなに簡単に問題解決できるものではありません。


独特の取り込み方や
組織に合わせたカスタマイズなどもあり
「真似る」にも
相応以上の苦労があるものです。



ですから、
目標設定し行動計画にする時に
「真似る」対象を探してみることは
重要な要件になります。



自分のやり方よりもずっと良いやり方など
参考にできそうなことは、
身の回りには、たくさんあるはずです。



自分の業界だけに囚われずに
他の業界での成功例などに
積極的に触れることが
「真似る」対象を広げる結果となるはずです。



「独力で頑張る」ことよりも
「真似る」ことを優先して、
結果を出すように心がけましょう。


成功している人を「真似て」みましょう。



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今日も最後まで読んでいただいて有難う御座います。
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