11月『混乱している金融界。この時期に経営者の、打つべきことはこれ!』by柴口敏一氏 | 経営コンサルタント 紹介エージェント会社の広報ブログ

11月『混乱している金融界。この時期に経営者の、打つべきことはこれ!』by柴口敏一氏

こんにちは!スタッフにしだですシュナ

 

今日は、企業再生コンサルタント柴口敏一さん の毎回満員御礼という

大好評セミナーの最新情報をお伝えします招き猫

 

今回のテーマは「混乱している金融界、経営者の打つべきこと」

あなたが「銀行が受けているご指導」を解説。良い意味で逆手に取れます。

 

社長さん一刻も早く動いてくださいUFO

生き残れるかどうかは・・・・・あなた次第です指さし

 

この話、社長なら、絶対に聴くべき!!

 

もう銀行取引なんて怖くない腕。


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11/9 『混乱している金融界。この時期に経営者の、打つべきことはこれ!』

一刻も早く新情報を掴みましょう!
しょせん金の話なのに、夜も寝れない社長への救済


ひらめき電球講師より

 

銀行交渉セミナー 返済・融資・免除、平成17年5月を初回として、115回目の開催。感謝!

A)国と地方公共団体の税収が減少していること − この事情が金融庁の方向性を決めました。

金融庁の金融機関へのお達しの1つ 「廃業支援をし、M&Aを加速させよ!」 

大きなお世話!(ある経営者の怒鳴り声) 

B)一昨年7月に施行された「中小企業等経営強化法」。2018年5月末日で60,157社が認定されました。

認定を受ける大きなメリットはこれ!重要なのは銀行交渉の際、有利な紋所にないます。

C)上記 中小企業等経営強化法 「事業性評価」、あと3つが有効なツールです。

セミナー内容 

「銀行が受けているご指導」を解説。良い意味で逆手に取れます。

1 地銀のさまざまな苦悶.業績の奮わない企業の指導も銀行の役目と言われ、

リスケ先の指導の状況をも知らせるようにと・・・ お気の毒です、本当に。

2 プロパー融資獲得のために活用できるのが「中小企業等経営強化法」。
認定を受けると政策公庫と商工中金からの融資も有利に受けられます。

中小企業等経営強化法の認定を受けると・・・、リスケをしていても認定されることがあります.

金融界の情報と 金融についての知恵ある具体的行動が、自社と取引先を守る!= まとめ

主催者からひと言

このセミナーを多くの経営者に提案してきました。このセミナー講師、債務者と一緒に銀行に出向くことは致しませんし、

(同行交渉、銀行は怒り出します。ましてや自称・銀行交渉専門家は訴えられることも)成功報酬の請求も致しません。

理由は簡単。銀行マン時代の銀行都合の債務者への行動の罪を軽くするためです。銀行交渉ですが

銀行勤務経験なしで行なえるはずもありません.取引先のまさかに備えるためにも健全な経営者に

ご参加を今回も呼びかけます。少々のご無理をしてでもお越し頂きたくご案内申し上げます。

 

●日時:平成30年11月9日(金)PM18:10~20:00(講演時間90分と質疑応答)

●会場:アットビジネスセンター大阪梅田(大阪市北区曽根崎新地2-2-16西梅田MIDビル9階 )
地下鉄 西梅田駅9番出口すぐ前 桜橋交差点の三菱UFJ銀行さまが入っているビルの9階です。 
 

☆ご参加料/¥10,000.−( 消費税を含みます。参加費の価格交渉、ご事情によっては

お電話で承ります。場合によっては、ご招待も承ります。)
 

☆参加対象/経営者・取締役・管理職の方及び個人事業主.健全な間に別会社をつくる

必要性も聞きどころ。

 

★この内容、活字やウェブ上での公開などできません。録音もお控えください。

 

●主催・申し込み先 /下記の申込欄をコピペして、必要事項をご記入の上、メールして下さい。

Business Agency たかしまよしお  E-mail:takashima-358@waltz.ocn.ne.jp 
 

−−−−−−−−−−〈 「 銀行交渉セミナー 」参加申込欄 〉−−−−−                             
         
貴社名

電話                   
1 ご参加者氏名(            ) 役職(        )
2 ご参加者氏名(            ) 役職(        )

                                   

知るか知らないかで企業の運命が変わる!?


 

【講師】
企業再生コンサルタント柴口敏一
柴口 敏一 (しばぐち としかず)/ 企業再生コンサルタント


某銀行で30数年、6店舗の支店長、本部責任者、債権回収専門部隊の責任者を歴任後、2003年退職。銀行員時代の経験、特に管理部での債権回収の責任者として3年の経験を活かし、銀行時代の罪滅ぼしのために立場180度転換して救済に努める。2004年より企業再生コンサルタントを開始。特に管理部(債権回収の責任者)の約4年の経験を現職に活用。相談実績約3,600先以上。関西を中心に活動、全国からコンサルティング依頼がある。再生企業120社以上、債権放棄額:510億円超。
 

 


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