6月『企業の寿命を延ばしたいなら聴きましょう！』by柴口敏一氏
こんにちは！スタッフにしだです
先日、日本橋をバス移動していると、三越前の様子がなんだかいつもと違う・・・
じっと見つめるその先には・・・・
三越の玄関口にいつも雄雄しい姿で鎮座するライオン像ではなく、
代わりになんと、にゃんこ像がおっちん
日本橋三越で開催中の「ねこ祭り」にあわせ、期間限定で設置されたみたいです
https://www.asahi.com/articles/ASL522FSPL52UQIP001.html
「ライオン像」に憧れていたネコが、ライオンの許しを得て
同じポーズで「ネコ像」となったという設定だ。
なんとも面白い試みですね。きっとネコ好きにはたまらないんでしょう
ただ雄ライオンというより、スフィンクスみたいですが・・
さて今日は、企業再生コンサルタント柴口敏一さん の毎回満員御礼という
大好評セミナーの最新情報をお伝えします
今回のテーマは「銀行取引のちょっと怖い話」。
社長が数字を読めないと見ると銀行員は社長を馬鹿する？
銀行に自宅から放り出される？
「鬼より怖い連帯保証」の制度・・・社長さん一刻も早く動いてください
生き残れるかどうかは・・・・・あなた次第です
この話、社長なら、絶対に聴くべき！！
もう銀行取引なんて怖くない
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6/12「企業の寿命を延ばしたいなら聴きましょう！」
一刻も早く新情報を掴みましょう！
しょせん金の話なのに、夜も寝れない社長への救済
講師より
「銀行取引のちょっと怖い話を知りたくないですか？」
中小企業ミドル層の高金利融資に狙いが定まった
あなたの会社はそれに耐えられる？
金融リスク管理は万全ですか？
銀行の罠が見えると不安が消える
銀行借入は他人資本です 資本金ですよ
事業性評価の時代の対策はお済ですね
改正後の中小企業信用保証協会融資の対策も終わっていますよね
経常利益＋減価償却これが年間で返済できる額ですと云いますが、
利益が現金で残っているとは限りません 黒字倒産
パワハラが常識の銀行の世界を理解しないと怖いことになりますよ
銀行借入内入れの時期を間違えると恨みを買う
経営者に銀行交渉が苦手という社長が多い
社長が数字を読めないと見ると銀行員は社長を馬鹿する
「日本型融資」をする銀行は削除されるというがまだ生きている？
銀行の要求でも断れるのに、押し込まれていませんか
「鬼より怖い連帯保証」の制度 連帯保証の種類も知らないで取引してますね
どうしても保証人になりたい場合のやり方
代表者は連帯保証が当然ですと云われてませんか？まさか信じている？
借入の原則を理解すべき つまり、経営者は自社の健康状態を把握し、
好調時も悪い時も、借入ができるようにするのが大事なポイントです
事業継続と家族を守るための方法 後継者対策も考えるべき
金融リスク管理を健全な時にしておきましょう
起業経営者を目指す方に、誰も教えない銀行取引術
中小企業再生支援協議会の活用方法とは
バンクミーティングの罠に嵌らないために
「元気な間に外に子供作りましょう」これ合言葉
取られたくない自宅防衛策はやってますか？銀行に自宅から放り出されたくないなら
今更聞けない連帯保証のガイドライン
世間の好景気を味わっていますか？
半面、零細企業の夜逃げ、休眠増加の悲惨状況
この格差時代に企業の寿命を延ばしたかったら、
銀行取引を上手にやることです
１．銀行の罠が見えると不安が消える
２．銀行借入は他人資本です 資本金ですよ
３．事業性評価の時代の対策はお済ですね
４．改正後の中小企業信用保証協会融資の対策も終わっていますよね
５．経常利益＋減価償却これが年間で返済できる額ですと云いますが、
６．利益が現金で残っているとは限りません 黒字倒産
７．パワハラが常識の銀行の世界を理解しないと怖いことになりますよ
８．銀行借入内入れの時期を間違えると恨みを買う
９．経営者に銀行交渉が苦手という社長が多い
１０．「鬼より怖い連帯保証」の制度 連帯保証の種類も知らないで取引してますね
どうしても保証人になりたい場合のやり方
代表者は連帯保証が当然ですと云われてませんか？まさか信じている？
●日時：平成30年6月12日（火）PM18:30～20:00（受付18時10分より）
●会場：大阪市立生涯学習センター 大阪駅前第２ビル５階 研修室
●定員：30名
●参加費：各5,000円（税込）
当日はオフレコ満載のため録音禁止です。現役金融マンはお断りします
★聞きどころ・・・・この内容、活字やウェブ上での公開などできません。録音もお控えください。
☆申し込み方法／必要事項をご記入の上、メールでお送りください。
参加日
参加者名
連絡電話
※送り先は、info@oogami-sr.com 事務局 大神令子
知るか知らないかで企業の運命が変わる！？
【講師】
柴口 敏一 （しばぐち としかず）／ 企業再生コンサルタント
某銀行で30数年、6店舗の支店長、本部責任者、債権回収専門部隊の責任者を歴任後、2003年退職。銀行員時代の経験、特に管理部での債権回収の責任者として3年の経験を活かし、銀行時代の罪滅ぼしのために立場180度転換して救済に努める。2004年より企業再生コンサルタントを開始。特に管理部（債権回収の責任者）の約４年の経験を現職に活用。相談実績約3,600先以上。関西を中心に活動、全国からコンサルティング依頼がある。再生企業120社以上、債権放棄額：510億円超。
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