10月『外観品質を保証するための「外観目視検査」セミナー』根本隆吉氏

こんにちは！スタッフにしだです

突然ですが、五本指ソックスが好きな人は多いですね

私は履かないのですが女性でもパンプスの下は5本指という人も多いらしいです

昨日バスに乗っていたら、座っていた外国人の女性が五本指仕様

一瞬、靴を履いていないのかなと思ったら、なんと靴自体が五本指

わぉ～、あるのですね。初めだったので思わずガン見してしまいましたよ

柔らかそうだったので、素材はおそらく布でしょうね

女性はアジア系の人だと思いますが、そのうち日本でも流行るかもしれませんね

さて社員研修・セミナー講師探しの「研修堂」 より、おすすめセミナーをご紹介します

本日は、中国の工場品質管理専門コンサルタント根本隆吉さん のセミナーです

根本さんは、延べ100社以上の品質改善を経験された、中国の工場の品質管理を
専門とするコンサルタントです。

講師としても生産の3要素・3Ｍ「Man（人＝作業者・管理者・駐在員・経営者），Machine（機械設備），
Material（材料・調達）」の視点から問題点を分析し、どのように中国工場で品質管理を進めれば
よいのか、中国で多くの工場の品質改善指導を行ってきた経験をシェアする研修が好評です

今回のセミナーテーマは、外観品質を保証するための「外観目視検査」

外観品質を保証するための「精度向上に向けた外観目視検査の上手な進め方と

具体的実施手順～バラツキ低減・精度向上のための基礎講座、です

海外工場で外観検査を実施するときに注意すべきポイントも解説

外観検査に関連する企業の管理者様は今すぐ、お申し込みください

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10/6　東京

　『外観品質を保証するための「外観目視検査」セミナー』



○セミナープログラム

1．品質保証における外観検査の役割

1)現在の外観品質のあり方(外観に求められる品質) 

2)顧客要求と設計品質・製造品質

3)外観検査の役割

4)外観検査の選択-抜取り検査か全数検査か

5)外観品質の確保には全社的取り組みが必要

6)検査終了時の品質をそのまま顧客へ

2．官能検査のあいまいさとその対応

1)官能検査とは

2)官能検査の基礎知識

3)官能検査を機器測定に近づけるために必要な要素

3．外観検査の実施手順と留意点

1)検査基準の設定と明確化

・良否判断の線引きのポイント

・基準の設定法とその手順

2)現場で役立つ限度見本の作り方

・見本の種類と作成方法

・良い限度見本・悪い限度見本とは？

・限度見本の作成が難しいケース

・限度見本の工夫

3)バラツキを減らすための検査手順の標準化

・検査の動作手順

・検査のスピード

4)精度を上げる、効率を高める検査環境の作り方

・検査環境の作り方

・集中度を落とさない検査時間の設定

5)バラツキの少ない検査員の選び方と教育、訓練の進め方

・検査員の適性とその有無の判断・選び方

・判断基準の統一化を図る教育の仕方

・教育カリキュラム例

・検査員認定

・検査精度の劣化と定期認定及び定期教育

4．検査のすり抜け防止・精度を上げるためには？(事例紹介)

1)検査基準のビジュアル化

2)心理的要因の排除

3)検査した品物を再検査できる体制

4)不良品による刺激を与える

5)検査と作業は分離する

6)検査は単純化する

7)判断区分の追加

5．海外工場で外観検査を実施するときのポイント

6．外観検査の管理システム

1）必要なルール・システム

2）顧客から信頼される検査員を作れ

3）検査結果のフィードバック

4）外観クレームの対応法

・顧客とのコミュニケーション

・不良流出時の対応と検査への反映法

○対象者

・製造業で外観検査を実施している

・またはこれから外観検査の実施を計画している企業の管理者・担当者の方

○期待できる効果

・外観検査の基本的な要点を知ることができる

・検査漏れの少ない外観検査の実施手順を把握できる

・検査に適した環境の作り方

・最適な休憩時間の取り方等々、実際の運用法がわかる

・検査員ごとのバラツキを少なくする手法を習得できる

・検査員の適性判断の考え方・教育法や認定方法などがわかる

・製品の特徴に応じた限度見本の作成法や、その工夫・運用法がわかる

・現状の改善点・チェックポイントを把握できる

・外観クレームへの社内外の対応法を知ることができる

・海外工場で実施する場合のポイントがわかる



○講師からのメッセージ

外観品質への要求は時代とともに高まっており、外観検査は品質保証のための重要なポイントです。外観品質は製造工程から作り上げていくものですが、最終的には外観検査で保証することになります。

外観検査は、可能であれば自動検査機で客観的に行うことが望ましいのですが、実際には技術的な問題や経済的な問題で導入できないことも多く、目視による外観検査が数多く行われているのが実状です。しかしながら、何の手立てもせずに外観検査を行っている会社も多くあります。

本セミナーでは外観検査の考え方や実施手順を解説します。具体的には、基準の設定、それを具現化した限度見本、検査員の能力を最大限に発揮させる検査環境、そして検査員の育成・教育、検査精度維持のための定期認定について、わかりやすく解説いたします。

また、検査精度アップやすり抜け防止の事例及び海外工場で外観検査を実施する場合のポイントについても併せて紹介いたします。自社工場や外注先外観検査の見直しや指導方法のヒントをお持ち帰りください。

◆開催日：2017年9月8日（金）
◆時間：10:30～16：30

◆場所：北とぴあ802会議室／京浜東北線・王子駅徒歩2分（東京都北区王子1-11-1）
◆定員：36名
◆参加費：32,400円（税込）

【講師】


根本　隆吉（ねもと　たかよし） ／KPIマネジメント代表取締役


電機系メーカーにて技術部門、資材部門を経て香港・中国に駐在現地において購入部材の品質管理責任者延べ100社に及ぶ仕入先工場の品質改善指導に奔走。2007年コンサルタント事務所KPIマネジメントを設立、2012年法人化。現在は中国現地工場の品質管理体制構築、品質改善指導及び国内中小製造業の現場改善、経営改善支援を実施。中国駐在員を支援する駐在員コーチングを手掛けている。また中国工場での品質管理をテーマにしたセミナーの講師を務めている。資格・東京都/千葉県商工会連合会登録専門エキスパート(品質管理、製造業指導)。GCS認定コーチ。名古屋外国語大学非常勤講師（2012～2016年）。

◆詳細＆お申し込み：

http://www.prestoimprove.com/seminar20171006.html

【お問い合わせ】

ＫＰＩマネジメント株式会社

〒271-0091千葉県松戸市本町１０－９

TEL047－700－5861

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