8月『見えない時代のヒトのリスク～勝ち抜くための人事評価とは！』by饗庭博之
こんにちは！スタッフにしだです
８月に入り、学生サンたちは夏休み真っ盛りですね～
私は毎年恒例、近所で開催している夏季ラジオ体操に毎日参加しています
今年はＮＨＫのＥテレ（教育テレビ）の朝６時２５分から放送している「テレビ体操」を
しばらくやっていたため、ポイントポイントを覚えたこともあり、かなり機敏に動けますよ
寝ぼけマナコでダラダラやっている小学生の横で、汗だくだくでビッシビシ本気で
やっている様は、はたから見たらちょっと怖いかもしれません・・・
気づいたのですが、夏休み中のラジオ体操は小学生とお年寄りしかいないのですね
当然小学生はスタンプを集めることだけが目標なのでしょうけど、早起きはえらいです
今朝は終了後「アイスを配るから帰らないでね～」とお世話係の人が言っていました
え
・・エサで釣ってるんかーい
私は朝６時半から参加しているのですが、同じ場所で朝６時から違う自治体も
開催していることが判明。明日から二本立てで参加するか、迷い中です
さて社員研修・セミナー講師探しの「研修堂」
より、おすすめセミナーをご紹介します
今回の講師は、リスクマネジメントがご専門の饗庭博之さん
です
饗庭さんはＭＢＡで国際ビジネス、特に人材・組織開発を学ばれ、さらに外資系企業経営者の
経験とエンジニアとして日本の工場にグローバルスタンダートの欧米式「リスクマネジメント」を
導入することにまい進されてきました
専門分野はエンジニアであることを活かし、数的、統計的アプローチで、リスクアセスメント、
リスク対応を実施し、ヒトとリスクにおける実践的、理論的なアプローチを得意とされています
最近ではリスクマネジメントの必須ツールである、リスクマトリックスを活用し、
リスクマネジメントを攻略する技法を本にまとめられました
ＩＳＯ３１０００をベースの「ＥＲＭ：全社的リスクマネジメント」を中核としたマネジメント
システムの新規導入を検討中のお客様は、是非お声掛けください
今回のセミナーテーマは、「勝ち抜くための人事評価」。
人事評価、人事制度（評価、開発、採用）担当の方は必見です
今すぐ、お申し込みください
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8/19 東京
『見えない時代のヒトのリスク～勝ち抜くための人事評価とは！』
○セミナー概要
【第１部】 リスクマネジメントとは！
１． リスクマネジメントの基本から、組織のリスクを洗い出す。
２． ヒトのリスクの種類とは？
３． 有効な対策、「勝ち抜くための人事評価」とは
【第２部】 ヒトの価値を向上させる人事評価とは？
１． 世の中の動き
２． 勝ち抜くための評価とは
３． 具体的に考えてみよう
の２部構成です。
チームを率いるマネジメント、マネージャー対象の内容です。
また人事評価にご関心のある方ならどなたでもご参加いただけます。
２時間の短時間研修ですが、講師の経験や具体例を交えながら進めていきます。
○対象者
人事評価をはじめ、人事制度（評価、開発、採用）にご関心のある方ならどなたでもご参加いただけます。
○期待できる効果
第１部で、リスクマネジメントを分かり易くお伝えし、最近の組織のリスクをご紹介いたします。祖の中でも「ヒト」のリスクにに着目して、よくある事例と対策案についてご紹介いたします。中でも人事評価に絞り込んで有効な対策としてお伝えいたします。
第２部で、人事評価の世の中の動き、そして勝ち残るための評価とは何か？を考えてただき、受講者が実際にどのような評価制度が良いのか考えていただきます。
○講師からのメッセージ
８月１９日（金）１８時４５分から、東京都港区 新橋ビジネスフォーラム にて 組織の中のヒトのリスクに焦点をあて、一つの有効な解決法である、勝ち抜くための人事評価 をお伝えします。
９０年代半ばからエンジニアとして、また経営者としてリスクマネジメント、人事に深く携わってきました。最近の組織のリスクは「ヒト」に関するものが大変多いことに気づかされます？
今年にはいって、のべ約300名様に対し、組織改善の支援、リスクマネジメント研修を実施してきました。リスクの洗い出しで挙げられる組織のリスクの８割は「ヒト」のリスクでした。
ヒトのリスクへの対策手段として有効な対策として、「人事評価」が挙げられます。皆さんの組織、会社には有効な人事評価制度がありますか？
スムースオペレーション 代表コンサルタント 饗庭博之（あいば ひろゆき）氏 が２部構成でお届けします。
1. 組織、会社のリスクはどのように洗い出せばよいのか？具体的に知りたい。
2. ヒトのリスクを下げるための方法は何があるのか？
3. 有効な対策である、ヒトの評価とはどのようなものか？
このような疑問をお持ちの方は多いと思います。ご参加いただければ、必ず組織として、また自己を見つめなおす機会になると確信します。
◆開催日：2016年8月19日（金）
◆時間：18:45～20：45
◆場所：新橋ビジネスフォーラム（東京都港区）
◆定員：5名
◆参加費：5,000円
【講師】
饗庭 博之（あいば ひろゆき）／スムースオペレーション
スムースオペレーション 代表コンサルタント 饗庭博之（あいば ひろゆき）は、エンジニア・アナリストとして、そして外資系法人マネジメントトップとしてリスクマネジメントを現場・職場に導入してきました。これまでリスクマネジメントの体系と経験を、数々の企業様・団体様に研修やコンサルティングという形でお伝えしています。（例： 大手食品関連、大手貿易・物流関連、交通系団体 ほか）
大阪大学精密工学研究科修士課程修了。米国南カリフォルニア大学Marshall School of Business IBEAR MBA ProgramでＭＢＡ取得。国際ビジネスを学び、特に人材・組織開発を研究。 大手研修会社で各種研修講師（階層別、スキル別、リスクマネジメント、問題発見・解決）。ロジスティクス関連、エネルギー関連のコンサルタント、顧問。リスクマネジメント協会認定 ＰＲＭ（Planner of Risk Management）資格保有。
◆詳細＆お申し込み：
http://smoothoperation.jp/2016/07/31/seminah-hr-eval-no3/
【お問い合わせ】
スムースオペレーション
住所： 東京都中央区銀座1-15-7 MAC銀座ビル3階
Email: info@smoothoperation.jp
Fax: 03-5539-3961
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