マネジメント&マーケティング戦略特別セミナー:東京(4/15・水) | 経営コンサルタント 紹介エージェント会社の広報ブログ

マネジメント&マーケティング戦略特別セミナー:東京(4/15・水)

こんにちは!スタッフにしだですシュナ


今日の関東の最高気温は4月下旬から5月並みということで、オフィスの窓を開けて

ポカポカと気持ちいい風を感じています。ランチの後は、ウトウトしてしまうのが玉にキズ得意げぐぅぐぅ



さて今日は消費財分野のマーケティング&事業戦略のコンサルタント、新井一聡さん

マーケティングセミナーの講師をお努めになりますので、ご紹介します招き猫


今回、当ブログ経由なら講師割引価格でのご招待(※)です。ぜひ、ご参加ください腕。


※お申し込みフォーム内のご意見欄に「AT」とお書き添えください


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<マネジメント&マーケティング戦略特別セミナー>


新規事業の成否は予測できる!!


『新規事業を成功に導く17の着眼点』


~200案件の現場経験で培った変化に対応する課題解決の思考法~


●日 時:2015年4月15日(水)14時00分~17時00分
●会 場:飯田橋レインボービル(東京都新宿区市谷船河原町11)
●主 催:株式会社新社会システム総合研究所


●受講料:このブログからお申し込みの方に限り講師特別割引!


(1人の場合) 通常 32,400円 ⇒ 27,000円(税込)
(2人目以降) 通常 27,000円 ⇒ 21,600円(税込)


※申し込みフォーム内「ご意見・ご要望欄」に、「AT」とご入力下さい。


晴れお申し込みはこちら


http://www.ssk21.co.jp/seminar/S_15121.html



■講師


Alpha Marketing Corporation代表/新井 一聡 (あらい たかあき)氏


■対象者

経営者、新規事業部門のリーダー、企画担当者等


■セミナー概要

新規事業は、企業にとって成長の原動力であり、不可欠の要素です。しかしながら、失敗して

撤退時期を誤れば、経営を揺るがしかねない両刃の剣といえましょう。


意外に思われるかもしれませんが、新規事業の成否は、事前調査によってかなりの精度で

予測することができます。計画の見直しにより、成功確率を高めることも可能です。


また、一度事業が動き出せば、様々な予期せぬ展開が待ち受けており、正確な状況判断に基づく

的確な意思決定が求められます。その際、変化に動じない備えと思考法が重要です。


200件近い新規事業に携わり、現場で培ってきた経験に基づき、新規事業部門のリーダー、

企画担当者及びそれを目指すビジネスパーソンにとって必要な思考法を、事例を交えて

分かり易く解説します。


1.成功確率80%の新規事業
・ 新規事業の成否は予測できる
・ 新規事業に不可欠な3つの要素
・ 成否に関わる7つの基本要素
・ 確率を高めるために


2.リーダーに求められる3つの視点
・ リーダーに求められる条件
・ なぜ、3つの視点が必要なのか


3.陥りやすい3つの罠
・ 新規事業でよくある失敗パターンとは
・ 失敗を未然に防ぐ思考法


4.価値を創出せよ
・ 成功のカギは価値創造
・ 如何に価値を見出すか


5.見方を変えれば
・ 柔軟な発想が原点
・ 価値創造と課題解決


6.お客様は誰ですか?
・ ターゲティングとポジショニング


7.お客様は誰ですか?
・ 事業の骨格を決める
・ 成否を分けるもの


8.新規事業は4C5Pで考える
・ 新規事業は経営そのもの
・ マーケティング思考が価値を生む


9.収益構造は事業の心臓
・ 収益源は何か
・ 収益の最大化を考える


10.流通政策は事業の血管
・ 検討すべき3つの事柄
・ 中長期で考える


11.価格設定の流儀
・ 価格は誰が決めるのか
・ P = V の原則


12.事業計画は3通り
・ 3つの計画とは
・ リスク回避のために


13.市場テストは合否判定
・ 市場テストとは何か


14.データの落とし穴
・ データ分析の可能性
・ データの裏側を読む


15.見せ方を変えれば
・ 小さな工夫が大きな差を生む
・ ネーミング命


16.事業計画作成3つのツボ
・ 押さえるべきツボ
・ 撤退もまた戦略


17.いざ、価値創造の海へ
・ 贈るべき3つの言葉


18.質疑応答/名刺交


■期待できる効果

新規事業で必ず押さえておくべきポイントや、見落としがちな事項を解説。
自信を持って新規事業に取り組むことができるようになります。


■講師プロフィール

新井 一聡(あらい たかあき)氏
新井 一聡 (あらい たかあき)氏
大学卒業後、商社にて新規事業開発を担当。企画から立ち上げに至る工程を実践で学ぶ。その後、メーカーや流通業などにおいて新規事業を主導した後独立。新規事業の立ち上げ支援を中心に、事業戦略の構築や中小企業の事業再生などに貢献。扱い分野は自動車、化学品、医療機器、スポーツ関連、ジュエリー、アパレルなど多岐にわたり、手掛けた新規事業案件は150を超え、その成功率は80%以上。市場・顧客分析に基づいた実践的な戦略構築により数多くの成果を収め、上場企業から 中小ベンチャー企業に至るまで、顧客企業の経営者から絶大な信頼を寄せられている。東京商工会議所会員。


■講師からのメッセージ

このブログからお申し込みの方に下記の通り講師特別割引を適用いたします。


(1人の場合) 通常 32,400円 ⇒ 27,000円(税込)
(2人目以降) 通常 27,000円 ⇒ 21,600円(税込)


※申し込みフォーム内「ご意見・ご要望欄」に、「AT」とご入力下さい。



晴れお申し込みはこちら

http://www.ssk21.co.jp/seminar/S_15121.html



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