事業発展計画書の作り方 スターターキットとは
こんにちは！スタッフにしだです
３月１６日、ワールドクルーズ中の大型外国客船「クイーン・エリザベス号」が、
横浜港に入港しましたね
今の船は３代目ですが、２代目のクイーン・エリザベス２が横浜港に入港したときに、
船内で宿泊する機会がありました
初めて見た大型客船はまさに「動くマンション」だな～と思いましたが、マンションより快適で、
レストラン、バー、カジノ、ゴルフ練習場、スパや劇場・・・など何でも揃って、２４時間いつでも
好きなだけやり放題。すばらしい
私はまだ１０代でしたので、ドレスや宝石で着飾り、夜な夜な社交会が繰り広げられる大人の世界に
クラクラしましたね
また寝る時間がもったいないので、履きなれないパンプスを脱いで、一人で船内を探検していたら、
外国人の船員さんがこっそり穴場を教えてくれたり、お転婆娘のようにはしゃいでいたことを思い出
しました。今だったら絶対にタイタニックごっこをやるのになーと思います
さて、明日４月１日より消費税が増税されますね。そんな中、自社の事業計画について色々と
お考えの社長さん、新年度から奮起されたい方に向け、おすすめツールをご紹介します
経営とは、変転する環境変化にあわせ、我社の事業構造を高収益に、
そして強固に作り変え続けていくものである。
「事業発展計画書」は、経営計画を記しただけの計画書ではありません。
社長の考え方や哲学、戦略と戦術、数値目標、これらをどのように実行すべきかを
具体的に書き、全社員と想いを共有させ、業績向上と繁栄を実現させる最強の武器である。
ご案内の「事業発展計画書スターターキット」は、これから初めて事業発展計画書を
つくられる社長のために、その考え方と作成の基本をわかりやすく解説したものです。
ぜひ、我社の繁栄を実現していただくために、ご活用いただくことを心よりおすすめ申しあげます。
※上の写真の書式フォーマットは、解説テキストの巻末に収録しております。
【スターターキットの主な内容】
●事業発展計画書の作り方 解説テキスト 1部（B5判 168頁）
●事業発展計画書の作り方 解説音声CD1枚（約78分）
● 作成するためのフォーマット18点（テキスト巻末に添付）
●【購入特典】スタートアップセミナー割引優待券
●事業発展計画書スターターキット 講話音声サンプルはこちら（MP3）
事業発展計画書とは何か？
一般的に経営計画を記したものを計画書と言いますが、私たちは「繁栄」のために
意を込めて企てるという思いから「事業発展計画書」と呼んでおります。
「発展」という二文字には、会社を強く大きくし、会社にいる社員たちの成長の場を生む
社長業の本質が込められています。
「事業発展計画書」は、社長の考え方や思想、哲学と、我社の未来の姿を実現させる戦略や
戦術、数字目標をまとめ、全社員と共有し達成させていくものです。
牟田 學が50年という年月を賭して心血を注ぎ体系化した事業発展計画書。社長の想いを
実現させる「魔法の書」は、これまでに千五百社以上を越える社長が学び、実践しております。
このスターターキットを実践することで、我社の繁栄を築く「事業発展計画書」を作成する
方法を余すことなく獲得いただけます。
※社長が精魂を込めて書き上げた《事業発展計画書》の実物例
■なぜ、飛躍する中小企業が、必ず作成しているのか？
《事業発展計画書を作る７大メリット》
●社長の強い想いを我社のDNAとして社内に浸透させ実行できる。
●我社の使命、あるべき姿、未来の姿を明確にし、全社員で共有できる。
●社会に貢献し、会社の繁栄、社員、その家族の幸せを築ける。
●社員ひとりひとりが、やるべき事を理解し目標の達成に邁進できる。
●打つべき戦略、戦術を判断、実行し、業績向上を実現できる。
●社員の成長とともに社員の人間力も高まる場を築き、強い組織になる。
●お客様や取引先、金融機関、協力会社と良好な関係を築ける。
スターターキット1 事業発展計画書の作り方 解説書籍
事業発展計画書とは何か。解説テキストで、計画書の作成をすすめるための基本とその実務をそのまま獲得いただけます。
■解説テキストの目次
１．業績を急伸させる事業発展計画書
経営危機を救った「事業発展計画書」
社長業とは変化への対応業である
長期繁栄のグランドデザインの具体的な描き方
事業発展計画書は何のために作るのか
１．景気や状況・環境の大変化に対応するために
２．将来にわたるマーケットの確保のために
３．全社を掌握し、一丸体勢を採るために
４．社長の野望を実現するために
５．「決断」をしないために
６．資産を計画的に増やすために
７．銀行からの資金調達をスムーズにするために
８．利益の分配をスムーズにするために
９．社長が強いリーダーシップを発揮するために
２．事業発展計画書の「４つの体系」
事業発展計画書の４大体系
〈体系１〉理念─事業繁栄の哲学を確立する
〈体系２〉戦略─儲かる方向性を決める
戦略の第一要素「環境・状況変化への対応」
戦略の第二要素「繁栄は社長の考え方次第だ」
戦略の第三要素「儲かる体質の築き方」
〈体系３〉戦術─戦いの勝ち方
〈戦術１〉販売力の付け方
〈戦術２〉企画力の付け方
〈戦術３〉組織力の付け方
〈戦術４〉財務力の付け方
〈戦術５〉技術力の付け方
〈体系４〉目標─夢を数値で表す
３．事業発展計画書の構造
目次の構成と基本的な考え方
受注事業と見込事業の「目次」の違い
４．「理念」の上手な書き方
事業発展計画書の根幹「理念」の書き方
実例に学ぶ「理念」の書き方
事業の根幹だと信じるものを１つか２つ書く
５．自社の繁栄を決定する「戦略」の書き方
１．「成長拡大戦略」の書き方
【成長拡大戦略１】増客戦略
【成長拡大戦略２】粗利益を稼ぐ戦略
【成長拡大戦略３】強い経営体勢を築く戦略
①社員の質と人数への手の打ち方
②資本の質と量への手の打ち方
③新しい技術・設備への手の打ち方
２．「安定戦略」の書き方
①繰り返し売れるシステムの構築
②「売り物」をライバルより磨く
③お客様第一主義を貫く
６．ライバルを圧倒する「戦術」の書き方
１．ライバルを圧倒する「販売力」の書き方
１．店頭販売の成功ポイント
２．訪問販売の成功ポイント
３．媒体販売の成功ポイント
４．配置販売の成功ポイント
５．展示販売の成功ポイント
２．ライバルを圧倒する「企画力」の書き方
３．ライバルを圧倒する「組織力」の書き方
４．ライバルを圧倒する「財務力」の書き方
５．ライバルを圧倒する「技術力」の書き方
７．社長の夢を数値で表す「目標」の書き方
貸借対照表の見方、目標の書き方
損益計算書の見方、売上・利益目標の書き方
８．事業発展計画書の全社徹底のやり方
発表会は継続することこそ大事
非日常を演出する
発表会の具体的な開き方
発表会を盛り上げる様々な工夫
来賓挨拶と記念講演の決まりごと
「発表会の招待状」の実例
発表会は社員が主役
会社の実情に合わせた発表会の開き方
発表会を何年も続けていくために
繰り返し、繰り返し、浸透を図る
事業発展計画書の携帯版を作る
分かりやすく確実に伝える工夫
スターターキット2 解説CDの主な内容
「解説CD」による速習『事業発展計画書』の作り方
＝基本18表のヒナ型による､要点解説と実習指導＝
〔指導１〕実習資料１～５
優秀各社の実例に学ぶ「必須項目と重要ポイント」
・なぜ､一般的な「経営計画」書よりも、社員がイキイキと
働くようになるのか
・目次づくりの作業は､社長の事業構想と同じもの
・社長の魂である「経営理念」づくりで最も大切なこと
・先代の創業理念や会社に賭する想いを会社の遺伝子に残す､
後継者にとっての一番大事な作業とは
・文章が苦手な社長でも、心の内に秘めた「熱き事業への想い」を
経営理念に上手にまとめられるようになる隠しワザ
・故事熟語やかっこいいカタカナ表現を､安易に使わない
・装丁デザイン､製本の大きさ､表紙に記すこと…での、留意点
〔指導２〕実習資料６～７
社長の想いと必達数字を､ひと目で全社に把握させる
・社長の仕事は､我社の未来をつくること
・10年先のゴールを定め､いま為すべきことを逆算する
・数値化されないものは､共有も達成もされない
・事業発展計画書の４つの体系と、計画書でのひと言表現
・今の本当の実力､過去の足跡､なりたい将来の姿…の一覧化、
・『ビジョン・シナリオシート』『長期繁栄のベーシックプラン』
〔指導３〕実習資料８～１３
未来数字の創り方、部門ごとの必達目標の立て方
・事業発展計画書の策定手順 ・４つの利益 ・未来への必要経費
・新事業への社長の姿勢 ・各部門ごとの目標配分のやり方
・周辺多角化と相乗効果のとり方 ・管理部門のコストの扱い
・市場地位確保への絶対数字 ・２つの利益計画 ・季節変動の吸収
・各部門の月次の進捗チェックのための帳票
〔指導４〕実習資料１４～１８
安定的に利益を生み出す事業体質のつくり方
・貸借対照表の何を見るか ・長期目標バランスシートの作成手順
・自分のおカネと他人のおカネ ・カネ廻りのよい会社への打つ手
・金利に対する社長の視点 ・増やしていくべき科目､減らすべき科目
・社長が最低限は押さるべき「経営分析６つの指標」と判断 …他、収録
スターターキット３ 作成フォーマット１８点
［資料１］ 表紙の例
［資料２］ 目次の例（１）
［資料３］ 目次の例（２）
［資料４］ 目次の例（３）
［資料５］ わが社の原点
［資料６］ ビジョン・シナリオシート
［資料７］ 長期繁栄のベーシックプラン
［資料８］ 事業発展計画表（例）
［資料９］ 必達目標の作成手順
［資料10］ 事業発展計画表の策定手順
［資料11］ 長期事業発展計画表
［資料12］ 事業発展計画表（月別）
［資料13］ 部門別売上利益計画表
［資料14］ 貸借対照表（図形）
［資料15］ 長期バランスシート計画の作成手順
［資料16］ 長期バランスシート計画（科目の増減）
［資料17］ 長期バランスシート計画（将来の姿）
［資料18］ 主要経営分析（検証）
※作成するためのフォーマット18点は解説テキストの巻末に添付してあります。
そのうち６点は自由に記入できる書式フォーマットとなっています。
事業発展計画書スターターキットをご購入いただいた社長様の計画書づくりをサポートする
本セミナーでは、スターターキットのテキストとCDを使って学んでいただいたあと、
こちらの「スタートアップセミナー」に割引価格で参加いただける、「割引優待券」を
社長業で最も重要なことは、好況不況の大波に関わらず、どんな環境でも利益を
出し続ける自社の対処法を書いた「事業発展計画書」を作成することである。それこそが、
社長業の全ての業の中で群を抜く大事である。
社長の考え方、思想、哲学、方向性を決定する戦略、ライバルと競う戦術、
これらをどのように表現、指示し、実行すべきか具体的に書いたのが
「事業発展計画書」である。
事業を永く発展させ、オーナー社長とその家族の繁栄をいかに守っていくか、
すべて「事業発展計画書」の良し悪しにかかっていると言っていい。業種や業態、
会社の規模に関わらず、ぜひ、すべての会社に作っていただきたい。
講師紹介
■牟田 學（むた がく）
日本経営合理化協会 理事長
わが国屈指の社長専門コンサルタント。「社長業で一番大切なことは、業績を上げ続けること、その最強の武器こそ『事業発展計画書』である」と、主張。
40余年、大中小、幾多の業種・業態を指導した実務体験に基づく独自の事業発展計画書は、これを導入した社長から「魔法の書」「奇跡の書」と呼ばれ、業績躍進の大きな原動力となっている。
事業発展計画書を作成する主な社長塾だけでも「無門塾」「地球の会」「花伝の会」をはじめ15を数える。
大学在学中より事業を興し、卒業後もその経営手腕を見込まれ、倒産寸前の会社を次々に再建。多くの財界人や専門家の勧めで、弱冠25歳で、経営指導機関である日本経営合理化協会を設立、現在、理事長。また、自ら創業した５社の社長・会長・社主を兼務、まさに社長業「知行合一の人」である。
著書に『打つ手は無限』『社長業 実務と戦略』『社長の売上戦略』
■作間 信司（さくま しんじ）
日本経営合理化協会 常務理事
主席コンサルタント
事業発展計画書の作成と全社浸透、実践支援を中心に、各種経営戦略モデルの策定、増客支援と販促ツールの作成に定評がある。
明治大学経営学部卒業後、大手インテリア会社にて販売戦略など実務経験を積んだ後、日本経営合理化協会入協。理事長牟田學の薫陶を直接受け、全国の中堅・中小企業の経営指導に携わる。20余年の豊富な指導実績から、オーナー経営者との親交が非常に広く、その親身なコンサルティングに多くの社長が全幅の信頼を寄せる。
現在、メーカー・商社・小売・サービス業など70社を超える指導先を持つ。社長塾「無門塾」「事業発展計画書作成合宿セミナー」の講師、経営情報誌「月刊ＣＤ経営塾」のナビゲーターとしても活躍中。
お申し込みについて
●下記申込みフォームに、必要事項を記入して送信してください。
●事業発展計画書スターターキットは、ご注文確認後、振込み用紙・請求書を
同封のうえ、3、4日で届きます。到着確認後、お振込みください。
●「事業発展計画書の作り方 スターターキット」は、
定価11,550円のところ、こちらのフォームでお申込みいただくと、
「特別割引価格」1セット9,030円（税込）+送料450円となります。
※消費税は2013年3月31日までの価格となります。
●代引き購入をご希望の方は、お支払い方法の「代引き」をお選び
下さい。代引き手数料＋300円にて購入できます。
●弊社を個人名義にて初めてご利用の方は、お支払い方法は
クレジットカードまたは代金引換をお選びください。
●同業者の方のお申込みはご遠慮ください。
●ご不明な点などございましたら、弊社下記までお問い合わせください。
お問合せ先・ご注文 日本経営合理化協会 牟田太陽（むた たいよう）
TEL 03-3293-0041 FAX 03-3293-0048
