いざや いざや
こんにちは！スタッフにしだです
春本番、こんなポカポカした心地イイ日はお花見に行きたいですね～
東京都では石原都知事の花見自粛発言が飛び出しましたが、買い占めならぬ
物の買い控え、イベントの中止、観光・旅行の延期など自粛ムードが止まりません
日本人って「あの人がやるなら私も」的な、皆が全員横一列に並んでいないと不安というか、
頭一つ飛び出すことを嫌いますから。でも今回はあまりにも極端かつ、ヤリスギですよね
そもそも日本経済が冷え込むことは、震災の被災者のみなさんは望んではいないはず
こんな時だからこそ不謹慎だという一言で片付けず、外でも家でも飲んで食べて遊んで
経済を活性化してこそ、復興復旧のお手伝いが十分できるんじゃないですかね
東北産のお酒を買ったりおつまみを買うのも支援の一環として震災以降、自宅で宴会をしている
という社長連中もいますし、こんな風に柔軟に頭を使ってほしいですね
そんなワケで、今日も私は飲んだくれることに決定です
さて今日は「経営堂」より、旬なテーマの専門家、防災対策コンサルタントの稲荷誠さん
をご紹介します
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稲荷誠さんは、環境ビジネス＆防災対策コンサルタント
京都大学の環境地球工学の修士であり、シンクタンクや建設コンサル会社では中央省庁や
地方自治体を始めとする幅広い業界に対して、環境ビジネスや防災対策のコンサルティング
業務に携わった実績をお持ちです
現在はその豊富な実績と技術士（環境部門）の資格を生かして、「環境経営」という分野でも
活躍されています
特に環境ビジネスではトヨタ自動車のプリウス等の成功事例を分析し、今後のエコプロダクツ
（環境に配慮した商品）に求められる方向性や市場拡大のポイントをまとめられたり、
国内のみならず、欧州（特にフランス）における環境ビジネスの最新動向を継続的に調査したり・・・
と、とにかく専門性が高いです
フリーで活躍されている若手コンサルタントの中ではとても貴重な存在だと思います
また今回のコラムテーマでもある「防災対策」も経営において避けては通れません
自然災害といえば言わずと知れた今回の東日本地震が記憶に新しいです
大手・中小関わらず、イザという時の損失を最小限に抑え、早期復旧により同業他社への
顧客流出を防止する「顧客流出防災対策」も企業には必要だと感じます
これを機会にリスクに強い企業として信用を獲得してみませんか
最後に。パリに駐在経験があり、好きな季節である秋が年々期間が短くなっているような
気がして残念です、という稲荷さん。きっと感性は繊細でロマンティストなんでしょうね