あなたと、コンビニ
こんにちは！スタッフにしだです
うちのマンションの敷地内に向かい同士でコンビニが２軒、ローソンとａｍ／ｐｍがあります
ローソンは閉店した隣の店の壁をぶち抜いて面積を拡大し、店内は明るく若いスタッフが何人もいて、元気ある声だしを常に行っています。一方ａｍ／ｐｍ、店内は狭く薄暗くお客さんもまばら、平日夕方以降と休日は店員１名で何とか回してる・・という感じで対照的でした
お客さんが１人もいないことも多いし、こんなんでやっていけるのかなぁ～と思っていたんですね。ところが１週間ほど前「ファミリーマートとしてオープンします！」という紙がはられ、店内工事が始まっていたのです
ａｍ／ｐｍの買収劇では二転三転してゴタゴタしていましたが最終的にはファミマと統合したんでしたね。個人的にはセブン-イレブンが入ってくれると嬉しいのですが、まぁぜいたくは言えません
変わると言えば、会社の近所にもあるポロロッカというマルエツ系のスーパーが今月末にはマルエツ・プチという名称に統一されるそうです。なんだか小売業の周辺が慌ただしくなってきた今日この頃。夏の陣の始まりです
さて今日は、事業再生.comさんが定期開催する「成功事例研究会」をご紹介します
毎回満員御礼の研究会。経営改善による「成功事例」を参考に自社の経営再建のヒントとしていただくことを目的としています
金融機関交渉ワンポイントレクチャーもありますので資金繰りに悩む経営者の方におすすめです
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【8/21 大阪】 『事業再生.com「成功事例研究会」のご案内』（定期開催）
http://www.jigyousaisei.com/seikojirei.html
『成熟業界でも勝ち目はある。お客の声から世の中にない製品をつくり戦わずして勝つ機能性段ボール製造会社。成熟した段ボール業界で差別化を進めるための商品戦略、競争相手だらけの物流分野において見込客と出会うための営業戦略は、小さな会社ならではの戦い方にあふれています。』当事例研究会において、初の製造業の事例です。（事例の成功要因を、経営戦略の考え方に落とし込んで進めます）
当成功事例研究会において使用する事例は、第二会社方式等の「外科手術」による「再生事例」ではありません。小さな会社が、独特の方法で、中身の改善、戦略策定、真の経営改善を、悪戦苦闘しながら、行うことにより、業績向上につながった「成功事例」です。社長の「本来の仕事」は、言うまでもなく、商売で稼ぐこと、儲かる仕組みを作ることであります。ただし、銀行取引の状況によっては、生き残りのために、付随的ではあるが避けては通れない金融機関交渉が必要となります。当研究会においては、毎回、金融機関交渉ワンポイントレクチャーも行います。（今回は「法的整理と私的整理」について）
【講師】千々波 行弘（ちぢわ ゆきひろ）／事業再生．ｃｏｍ 代表
昭和31年佐賀県生まれ。中小企業診断士。邦銀信託銀出身。平成19年1月独立。事業再生コンサルティングをスタートした。
●詳細はこちら→http://www.jigyousaisei.com/seikojirei.html
【お問い合わせ】
小さな会社の事業再生コンサルティング「事業再生.com」
〒542-0081大阪市中央区南船場3-1-16日宝ラッキービル402
06-4950-9115 または 06-6303-6115
E-mail：info@jigyousaisei.com
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