人材がいなければ経済は動かない──“供給力”の本質に迫る最新考察

最近、日本の経済ニュースや政治報道では「インフレ」「物価高」「積極財政」といった言葉が毎日のように登場します。

しかし、その背景にある“本当の問題”がどこにあるのか──私たち一人ひとりの暮らしとどうつながっているのか──を丁寧に説明した情報は意外と多くありません。
 

今回ご紹介する記事は、その核心にある 「供給力」 を正面から扱い、さらにほとんど語られてこなかった 「人材供給（Human Capital Supply）」 を日本の将来にとって不可欠なテーマとして位置づけています。

なぜ今、「人材供給」なのか？

政府の経済対策では、AI投資・設備投資・減税・サプライチェーン強化といった施策が目立ちます。
しかし日経新聞4本の記事を丁寧に読み解くと、重大な“共通点”が見えてきます。
 

それは…

「人材」が前提になっており、
「人材をどう供給するか」という発想がほとんど存在しない。

という事実です。
 

どんなにAIが発達しても、医療・介護・物流・製造・教育・インフラ──
生活と経済の根っこには「人」が必要です。
さらに、人口減少が加速する日本では、
“人材がいなければどの政策も絵に描いた餅になる” という構造がはっきりしています。

今回ご紹介した記事では、
日経の4本の記事を素材にしながら、以下の流れで深掘りしています。

• 1章：政府の経済対策と日経記事から読み取れる供給力の構図
  → 何が語られ、何が語られていないのか。

• 2章：人材供給に関する記事内容を整理し、評価と不足を明確化
  → 外国人材、人手不足、生産性改革……しかし核心には届いていない。

• 3章：「供給力」の中に人材をどう位置づけるべきか
  → 量・質・配置・時間軸。教育、スキリング、キャリア形成との統合。

読み進めると、「供給力」「人材」という言葉が、
単なる経済用語ではなく、私たちの暮らしそのものに関わるテーマであることが実感できます。

あなたの仕事、あなたの家族、あなたの生活。
そのすべては「人材供給」という社会全体の仕組みに支えられています。
 

今回の記事は、
「日本はこれからどんな社会をつくるべきか」
という根本問題を考えるうえで、よいヒントになると思います。
 

次回は、AI時代の「逆転キャリア」、アメリカで起きているブルーカラー回帰現象などを手がかりに、
教育制度改革 に踏み込んでいく予定としています。
ぜひ、今回の記事と合わせてご覧ください。
 

👉 記事はこちらです。
「人材供給なき成長戦略」への警鐘｜高市政権の経済対策と日経報道から読み解く供給力の盲点 - ONOLOGUE2050

【AI時代のキャリアと社会の近未来】エッセンシャルワークの「労働臨界」を突破せよ！

今回は、私たちが日々生活する上で絶対に欠かせないのに、今、最も危機に瀕している**「エッセンシャルワーク（社会基盤を支える仕事）」**の現状と、その未来について考察した記事を紹介します。
 

AI社会への移行が進む中で、「ホワイトカラーの仕事がなくなる」という議論ばかりが注目されがちですが、本当に今、私たちが目を向けるべきは、介護、物流、保育といった現場で進行している深刻な**「労働臨界」**の危機です。

なぜ、社会を支える仕事が立ち行かなくなっているのか？

記事では、日経新聞の報道を参考に、この危機が「低生産性 → 低賃金 → 人材の流入難」という構造的な悪循環にあることを明確にしています。特に、**「越境の壁」**が高く、他の職種から人材が動かない現状は、この国の社会機能が崩壊に向かっているサインかもしれません。

しかし、私たちはただ危機感を抱くだけでなく、具体的な「処方箋」を考える必要があります。

危機をチャンスに変える二つの柱

本記事が提示する解決策は、個人のキャリア戦略と国家の政策という二つの側面から成り立っています。

1. 【個人としての進化：アドバンスト化】 AIと競合する分野から脱却し、デジタル技術（DX）と現場の専門知識を融合させた**「アドバンスト・エッセンシャルワーカー」になるというキャリアパスです。これは、高付加価値化を通じて、現場の生産性を上げ、結果として自分自身の高賃金化**と市場価値向上を目指す、AI時代における最も賢明な「生き残り戦略」です。

2. 【社会としての保障：准公務員制】 しかし、DX化が進まない、市場原理に馴染まない分野（過疎地の交通、学校給食、対人ケアなど）も存在します。これらの**「純粋な社会維持機能」を担うワーカーを救うため、国や自治体が「社会的維持コスト」として処遇を公的に保障する准公務員制**という大胆な政策提言を考察しています。

あなたの仕事はどう変わる？

「エッセンシャルワーク」は、いつか誰かが担う「他人事」ではありません。それは、私たちが住む街のレジリエンス（強靭性）であり、「シン安保2050」にも関わる国の安全保障そのものです。

ご自身のキャリアを考える上でも、「AIに代替されない、真に価値ある仕事」とは何か？そして、その仕事を支えるために、私たち一人ひとりが**「近未来への投資」**として何を受け入れるべきか？

深く考えるきっかけとなる記事です。ぜひ、ご一読ください。
⇒　エッセンシャルワークの現状とアドバンス化の課題｜人材不足の時代にどう支え、どう働くか - Life Stage Navi

供給力って何？物価高や生活の不安の「根っこ」にある大事な話

最近、食料品や生活用品の値上がりが続いていますね。
日々の買い物で「また値段が上がってる…」と感じることも多いと思います。
 

では、どうすれば物価の安定や生活の安心につながるのか？

その一つのカギになるのが、今回のテーマである 「供給力」 です。
 

少し難しそうに聞こえますが、簡単に言えば、
社会が必要とするモノやサービスを安定的に生み出し続ける力 のことです。
 

今回紹介する記事では、この「供給力」を、
① 生活必需品・食料・エネルギー
② 産業としての製品・サービス
③ 低コスト化・投資・インフラなどの共通基盤
という３つの領域に整理し直して考察しています。
 

私は、これらを組み合わせて、
「日本社会の持続性の土台をどうつくるか」
という視点でまとめてみました。
 

この考え方は、ただの経済分析ではありません。
本当に必要なのは、

• 暮らしを守る仕組み

• 生産の現場を支える仕組み

• 未来に向けた投資の仕組み

これらをそろえてはじめて、
物価は安定し、安心して暮らせる社会が成り立つ
ということを、あらためて強く感じています。
 

もしご興味があれば、ぜひ本編も読んでみてください。
 

▶ 本編はこちら
インフレ時代の「供給力デザイン」｜必需供給・産業供給・共通基盤から組み直す日本社会2050 - ONOLOGUE2050
 

日々のニュースが「値上がり」や「不足」ばかりに見えてしまうと
不安が膨らみがちですが、
その背景にはどんな構造があるのかを知ることで、
これからの社会と生活の見方・考え方は大きく変わってくると思います。
 

子どもを育てることが『リスク』になる社会で──チャイルド・ペナルティをどう乗り越えるか

子どもを育てることで、親も子どもも “見えない不利益” を受けてしまう──。

そんな社会問題が、近年「チャイルド・ペナルティ（子育て罰）」として語られるようになってきました。
 

賃金が下がる。
キャリアが中断される。
非正規雇用に追い込まれる。
そして、子ども自身も教育機会や生活環境において不利を受けてしまう。
 

本来、子どもを育てるという営みは社会全体にとって価値あるもののはずなのに、
日本の制度や働き方は、いまでも家族に“過剰な負担”を押し付けています。
 

「チャイルド・ペナルティ（子育て罰）」という言葉を目にし、思い起こしたのが「親ガチャ」。

これと重ね合わせて、

「どうして日本では、ここまで子育てが個人任せなのか？」
「なぜ努力しても報われず、むしろ不利になってしまうのか？」
という現実を再確認した次第です。

こうした課題についての考察が、この記事の中に。
 

最近の研究や国際比較、そして日本社会の構造問題を整理しながら、
チャイルド・ペナルティの本質を考え、対策・改善についても。
 

親が受けるペナルティ。
子どもが受けるペナルティ。
制度が生む構造的なひずみ。
そして、少子化対策との密接な関係。
 

「子育てをすると不利になる社会」から「子育てが自然にできる社会」へ。
そして、子自身が、生きたいように生きることができる社会へ。
 

解決の糸口は？
意外な構想が提示されました。
 

深刻なテーマではありますが、前向きな視点でまとめていますので、
ぜひ一度読んでいただければと思います。
 

👇 本編はこちらから
子育て罰（チャイルド・ペナルティ）が奪う時間と未来｜少子化・親ガチャ社会を超えるために - Life Stage Navi

市場原理の限界を超えて：日本の未来を創る「送配電網の社会的共用資本化」という巨大構想

皆様、こんにちは！

ONOLOGUE2050の活動で取り組んだ最新記事が公開されました。

今回は、私たちの生活の基盤でありながら、議論されることが少ない「送配電網」の未来について、非常に大胆な提言を行っています。

🔋 なぜ今、送配電網の「国有化」が必要なのか？

皆さんは、「電力インフラへの投資が進まない」「再生可能エネルギーを接続できない」といったニュースを目にされたことがあるかもしれません。
 

送配電網は、水道や道路と同じく、**「自然独占」という特殊な性質を持っています。
にもかかわらず、現在の電力自由化市場では、脱炭素化に必要な巨額の投資リスクを民間企業が単独で負わされています。
その結果、投資が滞り、結局は公的資金（つまり私たちの税金）でリスクを肩代わりするという、「ねじれた構造」**に陥っているのです。
 

この記事では、この構造的矛盾を解消するため、送配電網を経済学者・宇沢弘文氏の提唱する「社会的共通資本」の理念に基づき、「社会的共用資本」として国が管理・所有する国有化を提案しています。

これは、電力インフラを特定の企業の利益のためではなく、**「全国民の生存権と公益の最大化」**のために運用し直すという決断です。

✨ 「共用資本専用通貨」という革新的な新財源モデル

国有化の議論で必ず壁となるのが「財源」です。
数百兆円規模ともなりうる買収費用や、長期的な更新投資を、既存の税金や国債に頼るべきではありません。

そこで私たちは、以前から提案しているベーシック・ペンション（生活基礎年金）構想で採用している金融モデルを応用します。それが、**「シンMMT（現代貨幣理論）的な特別財源方式」**です。
 

記事では、この仕組みを実現するための**「共用資本専用通貨」**の具体的な設計思想を提案しています。

• 用途制限: 通貨の使途をインフラ投資に限定し、国内のサプライチェーンに資金を循環させる。

• 利用期限: 資金の滞留を防ぎ、迅速な投資を促す。

これは、インフレリスクを抑えつつ、公的な必要性に基づく巨額な投資を実現する、日本独自の金融イノベーションの試みです。

🛣️ 2050年までの長期ロードマップを提示

このような社会変革は一朝一夕には実現しません。

記事の最後では、2050年の完全実現をめざす、5つの段階（フェーズ）に分けた具体的なロードマップを提示しています。

最初の5年間は**「理念の浸透と合意形成」**に充てるという、地に足の着いた計画です。
 

送配電網の共用資本化は、単なる電力改革ではなく、**「シン安保2050」や「シン循環型社会2050」といった、私たちが目指す「シン日本社会2050」**の土台を築く基礎インフラです。
 

読み物として、非常に読み応えのある内容になっていると思います。ぜひ一度、この未来への巨大構想をご覧ください！

⇒　社会的共用資本としての送配電網：市場原理を超えた国有化と「シンMMT」新財源モデル - ONOLOGUE2050

AI時代に必要なのは“学び直し”ではなく“スキリング”──これからの働き方をどう描くか

AIがあらゆる業務に入り込み、
企業の雇用構造そのものを変え始めています。
 

「AIが仕事を奪う」という言い方がよくされますが、
実際に起きているのは、
**“AIを使いこなす人と、AIに代替される人の分岐”**です。
 

今回紹介する記事は、
日経新聞の最新AI雇用記事と、冨山和彦氏の『ホワイトカラー消滅』を手がかりに、
AI時代のキャリアの本質を深く掘り下げています。
 

特に興味深いのは、
単なる「学び直し（リスキリング）」ではなく、
“何を、どう学ぶか”というスキリングの考え方を中心に据えている点です。

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■ 世代によって違う「時間資源」の捉え方

20代・30代が持つ“実験できる時間”、
40代・50代の“経験という資産”、
60代以降の“蓄積を社会に還元する時間”。
それぞれに合ったスキリングの形があると整理されています。

■ 「教養（リベラルアーツ）」の再評価

AIが答えを出してくれる時代だからこそ、
・言語化能力
・数理的思考
・歴史や哲学に基づく判断
など、人間側の“土台”が重要になるという指摘は示唆に富みます。

■ 仕事は“与えられるもの”から“共創するもの”へ

AIが定型業務を引き受けるほど、
私たちには「どんな価値を生みたいのか」という問いが突きつけられます。
 

記事では、
仕事を自分で創る／AIと共に創るという視点が丁寧に語られ、
未来に対する不安を“方向性”に変えるヒントが散りばめられています。
 

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読み終えた後、
「自分は何を学びたいのか」
「どんな働き方を選びたいのか」
と自然に考えたくなる内容です。
 

興味のある方は、ぜひ全文をご覧ください。
⇒　AI社会のスキリング＆リスキリング論｜雇用選別の時代をどう生きるか - Life Stage Navi

老後はどこで暮らす？ 高齢者の“都市移住”が増える背景と、家族で考えたい大切なこと

最近、「老後は都会で暮らしたい」という声をこれまで以上によく耳にするようになりました。

実際に、75歳以上の高齢者の市区町村間の移住は、過去10年で 約3割増。

医療・介護アクセスの良さ、子どもの近くへの引っ越し、生活の利便性など、さまざまな理由から“都市を終の棲家に選ぶ”流れが強まっています。
 

では、なぜいま高齢者の都市移住が増えているのか。
そして、その裏側にはどのような家族の事情や、日本社会が抱える課題があるのでしょうか。

今回ご紹介する記事では、日経新聞のレポートを起点にしながら、

• 都市と地方の“老後インフラ格差”

• 高齢者が都市に魅力を感じる理由

• 遠距離介護・介護離職といった家族の問題

• 移住がもたらす「新しい生き方」や「終活への向き合い方」

• さらには、都市と地方のこれからの関係

• 「シン地方創生」を考えるヒント

といったテーマを、幅広い視点で扱っています。
 

単なる「移住のトレンド紹介」ではなく、
“老後の暮らし方をどう選ぶか”という人生の核心 に視点を当て、
家族間でどのようなコミュニケーションが必要なのか、
どんな準備が後悔や負担を減らすのか、
などを問題提起しています。
 

また、当事者である高齢者自身はもちろん、
離れて暮らす子ども世代、
これから親の介護を迎える40代・50代の方にも、
役に立つ内容になっていりと思います。
 

老後の住まい、親との距離、家族との関わり方…。

誰にとっても避けては通れないテーマと思います。
 

ぜひ一度読んでみてください。
 

▼記事はこちら
増える老後移住｜都市を選ぶ高齢者の背景と家族コミュニケーションの重要性 - Life Stage Navi

脱炭素社会への挑戦──温暖化リスクとCO₂削減の最前線、日本の近未来をどう描くか

近年の猛暑、豪雨災害、食料・エネルギー不安、さらには国際政治の不安定化。

私たちの日常を脅かす“気候変動の影”は、もはや避けて通れないテーマになりました。
 

今回紹介する記事は、単なる「環境対策のまとめ」ではありません。
 

✔ 地球温暖化の科学的構造
✔ 世界と日本のCO₂排出のリアル
✔ 急増するAI社会の電力問題
✔ 技術（再エネ・原子力・水素・CCUS）と制度（カーボンプライシング等）の全体像
✔ 日本が進むべき脱炭素戦略の方向性
✔ そして ONOLOGUE2050 独自の「シン2050」ビジョン
 

こうした多層的な視点を統合し、
「日本がこれからの地球と社会にどう向き合うか」 を立体的に描いた内容になっています。
 

中でも注目は「CCUS（CO₂回収・利用・貯留）」の章です。

三菱ガス化学の新プロジェクトや苫小牧での実証実験など、
日本企業の最新動向にも触れながら、
“残余排出への最後の砦” としての現実的な可能性を解説しています。

また、記事の後半では
「近未来の日本はどうあるべきか」
という視点から、
シン安保2050・シン循環型社会2050・シン社会的共通資本2050など、
WEBサイト、ONOLOGUE2050 独自のフレームで未来像を丁寧に整理しています。
 

環境問題・エネルギー問題・社会構造・産業政策——
これらは本来、切り離せない「一つのテーマ」です。

・気候変動に不安を感じている方
・国際情勢と環境政策の関係に興味がある方
・日本の脱炭素戦略の本質を知りたい方
・近未来構想が好きな方
 

そんな皆さんにとって、必ず新しい視点が得られる読みごたえのある記事になっています。
 

ぜひこちらからご覧ください👇
脱炭素社会への挑戦：地球温暖化とCO₂削減、CCUSが拓く日本の近未来 - ONOLOGUE2050

地球温暖化対策の主役交代？トランプの「無視」に乗じて中国が狙う「覇権」の裏側（MCGHHとは）

皆さん、こんにちは！
 

ONOLOGUE2050に投稿した記事の紹介です。

テーマは「地球温暖化対策」なのですが、その実態は、グローバル社会の近未来をかけた**「グローバル・ヘゲモニー（覇権）争い」が繰り広げられているという話です。
 

国際会議COP30での出来事を軸に、いま世界がどのように「逆回転」しているのか、そしてそれが私たち日本にどう影響するのか、少し深掘りしてみたいと思います。
 

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１．トランプが「温暖化を無視」する間に、中国が主役を奪う衝撃の構図

ONOLOGUE2050の記事が指摘するのは、今の国際社会の異常な構造です。

🇺🇸 トランプの「MAGA」が招いた国際的な空洞化

ご存知のように、トランプ政権は温暖化対策の国際枠組みである「パリ協定」からの離脱を表明し、気候変動対策を「史上最大の詐欺」だと切り捨てています。
これは、CO2排出量世界第2位の米国が、地球規模の課題、そして自国にも直接関係している課題を「無視」し、国際協調から逃避している状態です。

トランプのスローガン「MAGA（Make America Great Again）」が、国際社会の信頼と責任を放棄することで「空洞化」している。

その巨大な「穴」に、誰が飛び込んできたか？

🇨🇳 CO2排出量世界１位の中国がアピールする「MCGHH」

それは、CO2排出量が世界第1位で、しかもアメリカの2.4倍以上という圧倒的な排出量を誇る習近平中国です。
 

中国はCOP30の場で、「経済と社会の全分野でグリーンへの転換を加速する」と積極的に主導をアピールしています。
彼らは、トランプが空けた席に堂々と座り、「私たちこそが、世界の温暖化対策を引っ張る主役だ」と宣言しているわけです。
 

ONOLOGUE2050では、この中国の動きを「MCGHH：Make China Great Histritically and Hegemonically」という皮肉なスローガンで表現しています。
過去の歴史的な偉大さその歴史上の必然として、現代の覇権を手に入れようとする、矛盾をはらんだ中国の戦略です。
 

世界一の汚染国が、世界一の「グリーンリーダー」を名乗る。
この対比こそが、今の世界の歪みを象徴していると言えます。

 

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２．EUの「引け腰」と日本の責任：他人事では済まされない現実

かつて温暖化対策の「理念的旗手」だったEU（欧州連合）の動きもまた、この覇権争いの深刻さを物語っています。

🇪🇺 理念を捨てて「実利」に走るEUの限界

EUは長年、排出量削減で世界をリードしてきましたが、経済的な重圧（産業競争力の低下、エネルギー価格の高騰）に耐えられず、目標を達成するために**「外国の炭素クレジット購入でまかなう」**という妥協案を容認しました。
 

これは、「理念」よりも「実利」を優先せざるを得ない、彼らのリーダーシップの喪失を意味します。
かつて世界の「灯台」だったEUが引け腰になることで、温暖化対策のヘゲモニーはさらに中国へと傾斜を強めているわけです。

🇯🇵 世界第５位の日本が取るべき独自の道

そして、私たち日本はCO2排出量世界第5位の国です。
 

この米中欧の巨大な潮流の中で、「誰かの後追い」をしている余裕はありません。

ONOLOGUE2050の記事では、高市新政権に求められるのは、原子力活用やCCUS（CO2の貯留技術）、水素・アンモニアといった日本独自の強みを活かした「シン・イノベーション」戦略だと提言しています。
 

温暖化対策は、もはや「環境問題」ではなく、「日本の国力と経済安全保障そのもの」なのです。
 

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３．私たちの未来を守るための「発想の転換」

ONOLOGUE2050の記事の結びでは、この難題に立ち向かうための、非常に重要な提言がなされています。

それは、温暖化対策を「コスト」としてではなく、「近未来の安心・安全を確保するための最優先事項」として捉え直すことです。

そのために、

• 「経済安保」を「生活安保」と同義として捉え、異常気象による生活コスト高騰に備えること。

• 「財源」を理由にせず、目標達成のために財源を創出するという「シンMMT」的な発想の転換を行うこと。

が不可欠だと主張しています。
 

温暖化対策は、遠い国際会議の話ではなく、私たちの子どもや孫の世代の生活コストや雇用、そして国の安全に直結する、最も身近な課題です。
 

ぜひ、皆さんもONOLOGUE2050の以下の記事を読んで、この世界の「逆回転」と、日本が取るべき道について考えてみて頂けたらと思います。
⇒　MAGA vs MCGHH：温暖化対策を「無視」する米国と「主役」を狙う中国【COP30と日本の課題】 - ONOLOGUE2050

なお、次回は、この記事でも触れられている、日本が強みを持つCCUS（CO2の貯留・埋め立て技術）について、さらに深掘りして考察する予定だそうです。
そちらもお楽しみに！

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（この記事は、ONOLOGUE2050の記事「MAGA vs MCGHH：温暖化対策を「無視」する米国と「主役」を狙う中国【COP30と日本の課題】」を参考に、個人の見解を加えて作成しました。）

【不安解消】AI時代に「大卒？手に職？」もう迷わない！私が考える究極のキャリア戦略

1. 🚨 AI時代は、もう「他人事」じゃない

最近のAI技術の進化のスピードに正直ゾッとすることがあります。
 

特に、アメリカで知識労働（ホワイトカラー）の仕事がAIに代替され、若い人たちが職を失い始めているというニュースは、私たち日本で働く人間にとって「他人事」ではないと感じています。

終身雇用神話が崩れた今、**「自分の仕事は本当に大丈夫なのか？」**という不安は、誰しもが抱えているはずです。
 

そこで、今回LIFE STAGE NAVIに寄稿した記事では、「AI社会を生き抜くために、企業や社会が動くのを待たずに、私たち個人が何をすべきか」を考察しました。

2. 🧠 学歴よりも「人としての価値」に立ち返る

AI時代を生き抜くための最初の、そして最も重要な結論は、**「AIが代替できない価値」**にキャリアの軸を置くことです。

• 知識やスピードはAIに任せましょう。

• 私たちが意識的に磨くべきは、**創造性、倫理観、そして「共感性」**です。

記事では、なぜ共感性や倫理観がAI時代の最強の武器になるのか、そして、どうやって個人・個性の価値を仕事に活かしていくのかを深掘りしています。
これは、単なるスキルアップではなく、**「人間としての原点回帰」**だと考えています。

3. 🛠️ キャリアの選択肢を広げる「3つの道」

AI時代のキャリア戦略は、決して「プログラマーになること」だけではありません。

同記事で特に力を入れて提言しているのは、キャリアを築くための多様な選択肢です。

1. 「手に職」の再定義: 大卒かどうかに関わらず、熟練の現場スキルとAIを融合させ、職人技の価値を高める道です。日本の伝統工芸やカルチャーをAIと融合させる可能性も解説しています。

2. AIエキスパートの道: AI開発を仕事の軸とし、環境や食料といったグローバル課題の解決に貢献する道です。最も厳しい学習が求められますが、最も市場価値が高い道です。

3. コミュニティ活用: 孤独な取り組みにならないよう、企業や社会の支援策（リスキリング補助金など）や、人との繋がりを**「自己成長のツール」**として賢く活用する方法を紹介しています。

4. 🔗 私たちの行動が「未来の社会」を創る

最終的に、今回の記事は、単なるキャリア論に留まりません。

私たちがAI時代に主体的にキャリアを築くことは、LIFE STAGE NAVIの関係サイトであるONOLOGUE2050が掲げる**「シン社会2050」**の実現に直接貢献します。
 

AIと共に、平和や持続可能な社会を創る主体は、私たち個人です。
 

ぜひ、皆さんの未来の羅針盤として、LIFE STAGE NAVIの記事を読んでみてください。

 

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▼ 詳しくはこちらの本編記事へどうぞ
⇒　【AI時代の羅針盤】学歴に依存しない「生き方・働き方」へ！個人のキャリア変革と具体的備え - Life Stage Navi