• 二つのコミュニケーションスキルで人を動かすケアマネのお話

• “問題児”を見つけ“スター”に育てる～キリンHDに学ぶ経営思考

• 石破総理の演説を正す

• 心理的安全性の高い組織とぬるい組織の違い　～中日ドラゴンズに学ぶ

• 橋本環奈のお悩み診察室？～もしも営業マンがこんな相談を受けたら・・・

• 追悼ミスタープロ野球～長嶋茂雄氏に学ぶプロとしての哲学

• 『どうしたら』の前に『どこ』を考える

• トヨタの強さの理由がわかりました

• 新入社員を思い続ける魔法の言葉

• 部下が存在する長所を知る方法

• 部下の長所をどう解釈するか・・・

• 新入社員が求めるのは“正しいやり方”

• よりそい部長、清水AIをモデリングする

• 徳川家康と中日井上新監督の共通点

• 雑談は仕事力を高める

• 組織で大事なのは、問題を定義し共有すること

• ベテランと若手の狭間（はざま）で・・・

• 感情と論理を制す

• 悩みを聞いて、人材育成につなげる

• それ、“問題”を共有してないからです

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