• 今.銀行の態度がきつく融資の交渉が厳しい.経営改善を急ぎ工夫することが先決

• 小さい会社は.目標のない思い付きでやっている経営なので対応を取るのが難しい

• 今.銀行が不良債権防止に向け.厳しい態度を取り出している.どう対応するか準備がいる

• 小さい会社が.潰れないため.役に立つ経営上の3つの考え方

• 下村経営コンサルタント.相談料の大幅減額

• 小さい会社の商品.技術．サ－ビスの強みを掴んだ経営をしていますか.今の時期とても大事ですよ

• 借入れ時.長期.短期の融資を資金繰り上どう分別するか考えること．又.リスケの時の注意点

• 小さい会社の.コロナ宣言解除後の難しい経営に対する考え方

• 小さい会社でバランスシ－トの内容が極めて悪い時.借入れ時の必要な交渉内容

• 今.事業の半年先が読めない,事業をどう考え,資金の対応もどうしたらよいと,悩む社長が多い

• コロナ融資で.余裕の出来た会社と.反対に経営のなさから資金繰りに困る会社に分かれる.何故か

• 不況が長びき.融資受けたが売り上げ劇減.資金繰りもつかぬ.今後どうしていいかという相談が来る

• 代位弁済したと通知がきてもあわてないで.交渉を密にすること.銀行は不良債権処理を急いでる

• この不況期に.ある小さい銭湯がIT活用で経営改善し成功した実例

• 赤字.債務超過だと危険の兆候.各種経営対策がいる.どうするか

• 今の時代の変化を先取りし.経営のカジ取りを考えるべきで.危機を感じてからでは遅すぎです

• コロナ後のこと考え.経営と言うものの考え方を取り入れる必要がある

• 今は.商品の質と営業方法の見直しの時です.これに努めること

• 今.自社の強み弱みと売れ筋を掴んでいますか.このコロナを乗り切るポイントですよ

• 先を見通せないコロナ不況に対し.経営計画の立案で乗り切りましょう

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