• 融資返済が負担になり苦しい.どう対応すべきかとの相談が多い.事業の深堀が必要

• 　この3年必要以上の融資を借りた社長..今後返済で困りますよ.財務と収益の改善必要

• 返済が苦しい.収益が伸びないからと単純に考えない.先にどう経営対策をとるかの相談を至急する

• 今の長期的不況に対しては.規模を縮小し.財務の強化が経営安定化に是否必要

• 事業計画は計数による根拠が大事.それで具体的な原因分析と効果的対策が可能

• 資金計画.資金の種類を良く考えた上で.効果的な借り換えの交渉をすること

• コロナで傷んだ経営の立て直しには.売り上げ中心から利益中心に経営を変えることが絶対必要

• 融資の返済をどうするか悩んでませんか.相談が来ます.なおコンサル料減額改定

• 事業再生の考え方が変化.しかし経営の立て直しの考えはどうしても必要

• 今．返済が始まり過剰債務が問題になっている.何が原因でどう対処すべきか

• 不況の長期化で.経営が難しくなっている.今が経営改善すべき時です.そうでないと潰れますよ

• 小さい会社は.融資を受ける時.返済を考えた資金りのため.キャッシュフロ－の金額を.考えること

• 頭で考えて.売り上げ増をしていませんか.資金繰りも考えて.そうでないと危険ですよ

• 資金を調達したいどうしたら良いという相談が多い.何故なのか

• 小さい会社で借り入れ中毒になっている所が多い.銀行はいつまでも貸してくれない

• 小さい会社の.手形経営の怖さ

• 今のウクライナ問題は.経営改善や事業再生の方法に.難しい影響を与える

• 返済が始まりだしたが資金繰りが苦しく.追加融資を申し込む場合の考慮すべき点

• 今の.融資を受けている会社は共通の経営課題を抱えている.経営の根本を考え直す必要があります

• 小さい会社は.この時期本当の経営の基本の改善が必要です.そうしないと生き残れません

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