EMBAに入って早くも7カ月以上経ってる。毎週新しい学びがあり本当に楽しい。
今週はLeading Organizationsの最終週ということで、あるケーススタディを読んで、プレゼンテーションをする課題を実施。
ケースの詳細は語れないが、テスラ社長イーロンマスクのTwitter買収とケースとしてはある意味で関連性があるなと考えながら課題の準備をしていた。
結局組織は正しいリーダーがいるか否かで決まる。リーダーは一人でなくても良いと思うが、メンバーは組織の長のリーダーシップスタイルによっていいタレントが集まるか決まるし、文化も大きく変わると思う。自分のリーダーシップはHuman/task orientedに近いが、組織が厳しい状態の時にフィードラーのContigency Leadership理論でいけばtask orientedのリーダーシップをふるえるかも重要な鍵だなと感じた。その絶妙な調整が、真のリーダーに求められると感じる課題だった。
