私は仕事柄、企業のITシステムの構築に従事しています。2025年の崖の問題や基幹業務のシステムの老朽化、保守コストの肥大化でSaaSへの移行含めてご支援の機会が増えていることは事実です。特に経営として、デジタルトランスフォメーションを謳った案件が増えています。
一方で日本の企業のこれまでの歴史、特性を考えるとこれまでの業務を一気に変えて、新しいシステム、仕組みを取り入れるのはかなりチャレンジングです。情報システムの観点からだと既存のシステムと新しいシステムにメリハリをつけるシステムの多様性を認めていくことが現実解かと思います。両利きの経営という言葉が流行っていますが、システムにおいても両利きの情報システムを推進し、それを支えるデジタル人材に関しても、かなりハードですがこれまでのITスキルとDXの双方を求めていくべきかと思います。この続きはどこかで書きたいと思います。