プロの課題設定力
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東洋経済新報社 2009-07-30 売り上げランキング : 11366 おすすめ平均   課題設定のなんたるかは理解できるが・・・ わかりやすいです。Amazonで詳しく見る by G-Tools |
著者はIBMビジネスコンサルティングサービスの清水久三子氏。
「同じ学歴で入社し、分析力や実行力などの問題解決スキルも違わないように見えるのに、どうして仕事の成果に差が出てくるのか教えてほしい」とのお客様からの質問が本書執筆の契機であったようだ。
問題解決というのはあくまで「何が問題か」をわかるからできる。その前提として「何が問題か」「何が課題か」を設定することの重要性を本書には書いてある。特に視座を自由に使えるようなることを書いた第二章は、コンサルタントである私でも初心を思い出す上で有益であった。
後半はロジカルシンキングとラテラルシンキングについて執筆されているが、そちらの内容は他の専門書を読んだ方がいいかもしれない。Whatは理解をすることができる。