リーダーは自分の事も部下の事も出来なきゃダメだと思う。
（部下の人数にもよりますが…）
その分、企業はリーダーの待遇は一般社員と差別化を図るのが通常です。
当社も差別化は図ってます。
ちなみに当社は一般社員とリーダーの固定給は1.5倍違います。
数万円の差ではありません。
十数万円の違いがあります。
もちろん、待遇の差分だけ業務が困難なのも事実。
うちのリーダー陣にはいつも迷惑を掛けてしまい申し訳ないと思う。
しかし、その代わりに資金を投じていることもまた事実である。
要するに会社も社員が求める待遇に対し、やるだけの事はやっているのだという事。
だから、辛いなんて言って欲しくないのが本音です。
しかし、辛さを除けばうちの待遇は高待遇でしかありません。
もっと人数増やして、一人当たりが感じる辛さをみんなでシェア出来れば、リーダーにのしかかる辛さは軽減されます。
近い未来にそういった会社にしたいと強く思いました。
あとは、リーダーの技量のみ！！
いずれリーダーの辛さをシェアしてくれる部下は以前にリーダーから辛さをシェアしてもらった部下のみ。
さらにシェアしてくれる量もギブアンドテイクだという事です。
自分が苦労もせずに誰かに苦労を押し付けられるほど、そんなに人生甘くありません。
