毎月、人事リーダー陣で実施しているペライチ勉強会。
9月の勉強会の振り返りからのエントリー。
ペライチ勉強会とは こちら。
9月のテーマは、
『リーダーの発信力』について。
個人的には、発信力を身につける上で、
そもそもの人間力（とうか、日ごろの信頼関係とか人徳とか）重要だと思っているタイプ。
※じゃないと聞く耳持たないだろって思っている古いタイプ（あえて）
そんな観点から僕も持論をプレゼンさせたもらった。
結論、大きな反省をした。持論はちょっとした言い訳だなーと。
もちろんズレてるわけじゃないけど、今やるべきことをちゃんと、やらないとな、と。
上司のそやまさんからもらったFB（これはリーダー陣に）であったもので、
一番ガツンと来たのは、
『刺さる言葉を鍛えないのはリーダーとしては怠慢』ってやつ。
そもそも人は、刺さる言葉を持っているリーダーについていく、
という話の流れでの話だけれども、
煽られるのに弱い（やるしかねーでしょ、みたいに）僕的には、
奮い立たせるのに十分なフレーズ。
昔取った杵柄が通用しなくなるのも、この業界は特に早い。
常に変化対応しながら、勉強して、実践して、パワーアップさせていかないと、
と考えさせられました。
余計なお世話ですが、30代マネージャーとかは特にですね。
ちなみに今回の優勝は3年目のなかむ。
実践が伴っていて、行動者としてすばらしかった。
ベテランとして胡坐をかいている場合じゃないなと、改めて。
期も変わったし、いいマインドセットになる勉強会でした。
あ、そんなわけで、人事リーダー陣で、発信力強化キャンペーンを実施することに。
習慣化させるために、テーマを出して、みんな発信する形式だけど、
その枠外でも発信を当たり前にしていきたい。
既に書いていたOさんのブログ 。
いつものことながら、決めたことへの初動が早くてすばらしいです。
