昨日は人事本部の「ペライチ勉強会」でした。
ペライチ勉強会とは、人事本部のリーダー以上が
月に一回集まって勉強会をするものです。
事前に宿題を出すのですが、今回は「俯瞰力」。
リーダーに必要な俯瞰力について、
大事だと思われる点をまとめて２分ほどで
プレゼンしてもらいました。
用意してくれたペライチ。
最後に私が考える俯瞰についての
ポイントを渡して、説明をしました。
■俯瞰力。俯瞰は成果への近道。
①成果が大きいものから書かれているか
②自分の業務が全部書きだしてあるか
③普段モレやすいものが可視化されているか
④先読みできるスケジュールは可視化されているか
⑤いつも目にするべきデータが可視化されているか
それぞれに紙１枚で自分の考えを出してもらうだけでも
非常に貴重で、私もたくさんの気づきがありました。
自分のアウトプットを説明する→
仲間のアウトプットを聞く→
上司のまとめを聞く→
自分の考えを統合する
というサイクルで、理解が高まっています。
これで１時間ちょっと。これなら毎月続けられます。
目線を合わせるのにも非常に効果的な
やり方なので、引き続き継続していきます
キャリアアップにプラスになる
「リスク怖い病克服」というテーマで
インタビューを受けました！よろしければぜひ！
