部下が病気ではないかと思うことが非常に多い。
・注意欠陥多動性障害
・適応障害
・多重性人格障害 など
とにかく、
・人の話を理解するのが難しい。
・整理整頓が苦手
・他人の言動や行動が気になって仕方ない。
・人にやさしくできない。
・理系の大学を卒業しているにも関わらず小学生レベルの実験ができない。
・会議の議事録が自分の感想文になってします。
・同僚との事実認識が相違している。
・上司や同僚の指示は自己都合解釈。
わが社に彼を理解できる社員がいなくなった。
彼の評判は「キモイ」「不衛生」など
生理的に受け付けられなくなってきている。
彼も事実を受け入れているはずなのだが、全く改善しようと行動しているわけではない。
どうすべきか？
退職勧奨してあげるべきだろうか？
同僚たちは私に言う。
「部長が見捨てたら彼は死ぬ」と