出来てないを指摘された時
君が
その状況で、
「言ってるですけどねぇ。。や指導しました」って言うなら
君は
これ以降
バイトの領域で仕事をしたらいい。
そんな話をする
これを君は理解した。
私との話しでは
責任ってなんやろね
この見えない責任を
見える様にして
自分の役割を果たす
これが、私との話で出来たらですね
出来てないを指摘された時
君が
その状況で、
「言ってるですけどねぇ。。や指導しました」って言うなら
君は
これ以降
バイトの領域で仕事をしたらいい。
そんな話をする
これを君は理解した。
私との話しでは
責任ってなんやろね
この見えない責任を
見える様にして
自分の役割を果たす
これが、私との話で出来たらですね
自分1人でプレーしてるので はなく
仲間がいて
仲間が手の届く、声が届く場所に居ます
我々をつなぐのは
「ルール」です。
困った事
や
苦しい事を集会&ミーティングの時に話しましょう
ここでのポイント
助けて
や
苦しいって言葉では。。
周りの仲間を何をして良いのか判らない時があります。
そこで
事実、客観的な事実を話しましょう
そして
君が直面する状況を情報を共有すれば
前に進めるかも知れません。
我々はチームなんや。。。を意識してほしい
藤浪君
停学一週間
森越君
グランド全速力30周
我々の役割
指示された事をする。。
そして考えの軸足が「経営理念」を視野にですね
勘違いしては困ること
利益が出ない企業&部署は。。存在意義が無いです
利益は。。。利益を出せないなら
その場から退場ですね
この界隈の事を逆算して
利益を出すのが役割やって思ってる人がいますが
これは明らかに視野が狭い人です
これが上司やったら。。。ガッカリですが
そんな上司やったら
それに対する作戦は必要です
その作戦は君が自分で考えてください
(ここからは有料。。いやいや優良です。笑い)
それはね
優良。。。の、
資格&可能性を持った人と話しをしたいですね(と、
思っています)
例
この標識に気付かず、、、この前を通過した
これは。。違反か。。違反で無いかの問いに
→違反との事
・・・・・・・・・・・・・・
えぇ気付かなかったんやで。。。の問いに
→それでも違反との事
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
ビジネスの世界で
仕事をする中で。。。この気付かないに言い訳を言ってないか
この言い訳を言って
皆から信頼されるか
又
尊敬されるか。。。
この言い訳で乗り切って。。
後。。何が残るのか?
この様な言い訳を必要としない
仕事のスタイルが
今後。。望まれるのではないか!
最初に
考えたい事
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
提案とはなんぞや
現在、実施してる販促活動を見て
現在実施してるを100%とした時
→どの位。。。君流提案をの要素を
加えれば。。。合格かって聞く
返答
→50%位とこと
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
チンパンジーと人間のDNAの違いわって聞く
返答
→1~2%位の違いです。。との事
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
提案を
今、実施してる事の違いって言うか
君流オリジナリティーを。。。何処で発揮するかですね
見えてる事で考える
→景品の種類を変える
→チラシのデザインを変える
→キャッチコピーを変える
セール&イベントのコンセプトで考える
→セールってなんやろ
→自分達の役割
→仕事は何処から来るのか
→上司+会社は何を望んでるのか
→我々がすべき提案とは
→お客様にとって快適とは
→どんな場所で仕事してるのか?
→お客様って誰だ!
上記をもっと突っ込んで
→来店者を多くするには
□ 新規のお客様にアピールするの?
それとも
□ 月1回来るお客様が2ヶ月に3回位来るにアタックするの?
新しいお客様にアピール
其れとも
店を忘れたお客様にアタックする
ここに軸足を置くと。。。
同じ事をしても(お客様から見て)
運営方法が違えば
進んでいく道筋に、、、違いが出るのかも知れない
セール&イベントを
見た事&目に見えることで。。。違いを出す
それとも
目標&目的で。。。違いが出る運営も有るのかも知れない。
扉の鍵をかける時
カミさんが
毎回
早よ帰ってねって言う
・女性
・20歳位
・時々、投稿してる(週2回位)
・アクセス数が毎日100以上
・その内容を、同世代の連中とワイワイ言いながら読む
・何が魅力か解らない
最近、その人が書く投稿内容を読んでいます
真似できない
でも
書いたら、必ず、、読まれてる
何時かは
私も
そんな
投稿を書きたい
私が思う事
野球って9人1組です
それ以外に
1軍
2軍
スコアラー
チームに関わって沢山の人が居て
それぞれに役割がある
ボール拾いは
エースじゃ無いが
ボールを拾いながら、、見えてる光景
それが決断に影響をもたらすシーンかも知れない
それぞれに
役割があって
その役割には意味がある
4番バッター1人では
野球の試合は出来ない
チームに関わったすべてのメンバーが
大切な人なんやって思う
あっ。。。って事で
呼び止めて
彼のスタッフについて
さっき
話した事を伝える。
私が君のスタッフに話した事
君のスタッフに
解らん事は。。聞け、、状況を伝え
どうしたら、、良いのか指示を受けろって
話した事を伝える
本人が
指示を受けに来たら。。宜しくお願いします。って
そんな
思いを伝える
・・・・・・・・・・・・
何か
こんな風に書いたら
俺って身勝手なおっさんかも
おっさんって
そう言う人かも
・・・・・・・・・・・・
そんなんで
今日は沢山話をしました、