緊急事態－普段で無い
これを解決するのが役割って考え無いで
これを
乗り切るって考えて、これに向かって行く
実際
緊急事態に立ち向かうのが本業で無い
これを乗り切ったら
自分が本来したい事
や
大切な事が見えてるくる
緊急事態って
解決するから
緊急事態を起こさない。。。が重要って思えたら。。ですね
チームってね
ふり返ったら、何時もそこに居るメンバーが頼れる人です
ほんで
いっつも気に掛けて
いっつも声を届けて
この連中って、、、、メンバーになるかもですね
ふり返ったら、何時もそこに居るメンバー
こいつが大切な人です。
この人との関係の基本は信頼でしょうね
いっつもって言う気使いより
ここ一番界隈で、、囁くように言葉を交わす
又
言葉を交わせる。。。これがこのメンバーとの距離感かもしれません。
この例え方ですが
夢中でなんかしてる時
何にも考えないで。。。出来てる
終わったら
あぁしんどって
この時に
右手にありがとう
左手にありがとう
右目にありがとうって思いますか？
真後ろで支えてくれるメンバーとの関係はこんな感じです。
ここにあるのは
信頼関係なんででしょうね
大切に
油断したら大怪我します。
大切にですね
たよる
これって凄く大切なことです
これって命預けるって言う重要シなーン出なく
期限を切って
○○を依頼する
考えてってと言って
テーマをつたえる
それと
応援する言葉で「ファイト」が凄く良いです
この声が
届く範囲がチームです
人について
店舗を運営するのに必要な人数
店舗を開ける、その為にだけに必要な人数
誰が移動出来るか
誰が即戦力か
誰が向上心を持ってるか
適役
適職から
誰がって言う・・・人物像を評価が出来てる＆持ってる
油断したら
気を入れすぎると
そこの主（ぬし）になってる時があります。
このページを開かないと
次にいけない時もあるから。。。一概には言えないですが
現場で感じる達成感って。。。言いようが無い位。。楽しいって感じる時があります。
この楽しさを感じれる奴が
その店の次の責任者に一番近い人かもしれません
思うこと
皆が機嫌よく働くには。。。。をテーマにして考える
これって
バイトの立場で
社員の立場で
チーフって立場で
店長って立場で
マネジャーって立場で。。。どの立場で考えるか
これが、最初の分かれ目です
上昇志向を持った人
何となく働いてる人では思うことは全く違います。
マネージャーは
仲間にこの問題を投げかけてください。
投げかけたら
どの立場で考えたら良いですかって聞かれたら
→この人は自分で方向性を出せない人って考えても良いと思う
→こんな時は、どう思うって一緒に相談して決めてください。
→この人は自分で方向性を出せないけど
指示したことをソツナク出来たらラッキーです。
これを自分で考えて来たメンバーは
そこ場所から考えて行けば。。。。階段を一段アップできる可能性を持っています。
ここからは
可能性って言う新しいページを開く事を
出来るメンバーに気づく事が大切ですね。
マックに行く事が多くなりました
注文するのは
・ハンバーガー
・コーラのＭサイズです
時々
ビックマックを注文します。
道路サイドのマック
24時間営業してない店が多くなった？
えぇ
24時間してないの？
そんで調べたら。。。24時間店舗が激減しています。
朝、午前中に
マックに行ったら
ビックリする位、、人生の先輩たちが居ます。
昼のカラオケ店でも
人生の先輩たちが熱唱ですね
やっぱり
100円で。。マックってのが良いのかなぁ
最近マックで思うのは
店が綺麗になった気がします。。。
段取りって言うか予定
目標、行きたい場所
到達時間は何時
出発時間は何時
そんな感じで予定を組
これって
出来ない理由は沢山ある
そんなんも込みで
目標とする事
そこに何時頃、、到達出来るのか
又
そこを何時、出発出来るのか
マネージャーは、、ここの設定をしたら
決めた予定日から、、何日遅れたか
何月遅れたか
なんで遅れたかを記録する。
これを記憶で判断するから
記録（文章にして）判断したら。
精度って言う階段を一段上がることが出来るかも
・・・・・・・・・・・・・・・・
遅れる
ゆっくりする。。。そんな理由は山程あります。
我々は、それも込みで計画なんやって思います。
昨日、良青の事を聞かれて
ネットで検索したら
すぐに、出て来た。
この
案内したのは千中（千里中央－豊中市）の住民です。
庄内＆服部周辺では
街の中華屋さんタイプのお店が沢山ありますが
最近
街に根差した
お店が少なくなった様な気がします。
みたまま
この様なお店の周辺には
タイムスの駐車場がある事が多い
それって
タイムズが駐車場をオープンしたら
その近くの
お店が流行るはオーバーでも
お客様が続く。。。要素になるのかも
でも
これで良青（よしせい）って読むのは
箕面ではマダムシンコ。。。もそうかも（笑い）
「5Ｓ」
5Ｓを
車を運転する
そんな世界の言葉で言えば
実技っていうより
交通規則の知識の位置ですね
こいつを
最初は皆に教える。。。からスタートですね。
・・・・5Ｓを話す・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
5Ｓを話す
整理
整頓
清掃
清潔
しつけ・・・・ここから、ここに軸足をですね
しつけを
すぐに理解出来て。。。そして継続出来れば
これは
リーダー（店舗内）ですね
リーダーって役割を任命してもオッケイです
しかし
これをまったく出来ない人は
まず、優秀なセラピストを目指そうって場所で活躍ですね
ます
この「5Ｓ」を話し。。そして実行。。継続。。評価で判断する時に
これって適材
適所を判断する道しるべになります。
「5Ｓ」を
企画して実行出来る＆出来無いが最初の関門です
出来ない人には
無理に押し付けず・・・
まず、決めた場所に置く
そして
決めた場所に返す。。。が出来たらオッケイとしましょう
「5Ｓ」を基本にしてスタッフと対話する
ここでは出来る事＆出来た事を発見したら
「ええやん」って言葉で応援しましょう。
段取りは
場所を決めて
そこでビフォーアフターの写真を撮る
。。。。ここからはじめる