職域(状況&環境)
役職(立場(たちば)&役割)でリーダーシップを考える
私が考えた順番
アルバイトで仕事始めた
↓
6ヶ月を経過して商品発注を2品任された
↓
1ヶ年が過ぎて正社員になった
↓
新人アルバイトのオリエンテーションを任された
↓
新製品の説明会に行くようにの指示ふが出た
↓
アルバイトの面接をするように言われた
↓
主任になってアルバイト2名が直属になった
↓
新しい業務の指示が指示が出る
(指示を2回書いたのは沢山を表現ですね)
・・・・・・・・・・・・・
どのシーンでもリーダーシップの主旨は変わらないと思う
主旨は困難にアタックです
しかし
それぞれのシーンで困難の性格が変わる
そこで
今まで、過去の成功体験が
新しいシーンでは通用しない
新しいシーンに立ち向かうには、、、
過去の成功体験とは違うの模索が必要なのかも
環境&状況は
気が付いたら、、同じ場所に無い
そやのに
過去の成功体験でアタックしたら、、停滞する
そやけど
本人は自信を持ってるから
過去の成功体験にこだわると
停滞から出ることができない。