ミーティング後、、感想で
ここでは
何も特別な事や
格別って事を話してるのでは無い
普段。。忘れてる事や
うっかりしてて気が付かない事を
見えるように
目の前に出してきて。。見えるかぁ～って
言われてる気がします。って言われた。
段取力っていうか。。。
私の周りに
説明したら
納得
理解したら、、、全力で取り組む
しかし
ないがしろやないけど
指示だけが来たら
フリーズする人が居ます
これって
この界隈の事って
自分が今。。してる。
今までして来た事の
路線を変える事に
どうして良いか
解らないから。。。。じっとしてるのかも？
この部分だけを見たら
段取力っていうか。。。
そんなん。。こんなん
簡単に
路線変更できる人は
ウジウジ言わずにやってる
結局
出来ないのか
やらないのか。。。。私には解らないが
こんな人って
難儀やなぁ～って思う
私は
この界隈の事には
キット
マイペースって思う
責任って場所から考えると
行動責任＜結果責任
→これは役職者。。責任者の役割です
行動責任＝結果責任
→これは店長クラスの。。役職の役割です
行動責任＞結果責任
→これは社員。。スタッフの役割です
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
この責任の守備範囲を勘違して
スタッフに責任者の役割を押し付けてどうするねん。。ですね
責任を取れない
責任の意味がわからん人がリーダーになると
そのチームの士気は。。いまいちです
箕面市船場東町内にあるコム３号館前にて
日時
8月21日10時頃
状況
観光バスが来た
そして
女性が一斉に降りてくる
なんで
三崎商事って会社がバーゲンです
内容
高級品なんでしょうね。。。お金を持った雰囲気があります
葉書を見たら
買った人に。。特別室に入れる入場券が渡される
なんと。。。言うことでしょう！
今日は、、仕事＆打ち合わせなので。。。
見たら
明日もやってるとの事なので
そしたら
明日。。行こうかなぁって思っています
最初に
考えたい事
・・・・・・・・・・・・・・
提案とはなんぞや
現在、実施してる販促活動を見て
現在実施してるを100％とした時
→どの位。。。君流提案をの要素を
加えれば。。。合格かって聞く
返答
→50％位とこと
・・・・・・・・・・・・・・
チンパンジーと人間のＤＮＡの違いわって聞く
返答
→1～2％位の違いです。。との事
・・・・・・・・・・・・・・
提案を
今、実施してる事の違いって言うか
君流オリジナリティーを。。。
何処で発揮するかですね
見えてる事で考える
→景品の種類を変える
→チラシのデザインを変える
→キャッチコピーを変える
セール＆イベントのコンセプトで考える
→セールってなんやろ
→自分達の役割
→仕事は何処から来るのか
→上司+会社は何を望んでるのか
→我々がすべき提案とは
→お客様にとって快適とは
→どんな場所で仕事してるのか？
→お客様って誰だ！
上記をもっと突っ込んで
→来店者を多くするには
□ 新規のお客様にアピールするの？
それとも
□ 月1回来るお客様が
2ヶ月に3回位来るにアタックするの？
新しいお客様にアピール
其れとも
店を忘れたお客様にアタックする
ここに軸足を置くと。。。
同じ事をしても（お客様から見て）
運営方法が違えば
進んでいく道筋に、、、違いが出るのかも知れない
セール＆イベントを
見た事＆目に見えることで。。。違いを出す
それとも
目標＆目的で。。。
違いが出る運営も有るのかも知れない。
箕面市船場東のコム３号館で食事をした時に見た
内容
コム３号館にある
豆太鼓亭が
この
今月で閉店します。
見たのは
店頭の告知です
閉めるのは
今日の4時？やったような。。です
日について。。？？ですが
確かに閉店します。
そんなんで
先月かなぁ。。この豆太鼓亭の並びにある
喫茶店が閉店しました。
これから地下鉄が伸びて駅が出来るのにって思うと
何か残念です。
ミーティングを振り返って
同じことを
同じ場所から
何度もアタックする。。。
最初はこれに面食らう
・・・・・・・
何度か繰り返すと
同じことを繰りかえすんやけど
同じ状況では無い事に気付く
この気付く
何かに
気付くに気が付けば。。。
繰り返すことに意義＆意味に出会えるのかも
・・・・・・・
例
仕事は
挨拶から始まる
この挨拶することに意義＆意味に気が付いたら
毎日、、同じ
いつも。。同じ
挨拶をしなくなると
結果として
。。。人。。触れ合う人が少なくなるのかも
・・・・・・・
こんなん
あんなん。。を気付く。。あぁそうかもって思うに
気付いたのでは。。。って感じる
君へ
ミーティング。。お疲れ様でした。
セカンドストーリーが始まるを頼みに。。。ですね
話、終えて
→そんな事、当たり前です
当然です。ってキッパリと言う
・・・・・・・・・・・・・・
→それは凄いね
や
そうなんって。。。驚きと驚嘆の声を出す人
・・・・・・・・・・・・・・
この違いについて
そんなん、当たり前って言う人の多くは
まず
その立場に無い
実際
その事をやる立場に無い
そやから
その立場になった時、自分は特別やと思ってるし
そのシーンを前にした時も、気付かない。。
そして、指摘されても
その事を理解出来ない。。。
・・・・・・・・・・・・・・
それは凄いねって言う人は
すでに、それをやってる
し
その経験がある。。。
話、終えて。。。。感じた事を文章に。。。です。
今日のミーティングで。。。伝えたかった事
考えるにアタック
ただ、思うだけでは駄目
考えの
行動の倫理工程が必要です
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
自分で理解して話してるか？
只、知ってる事を話てるだけか？
自分の頭の中のにある言葉を
自分の言葉で伝える
それ以上の事を話す事はいらない
（必要最低限の言葉数で話す。。。ことが重要です）
言われた事を調べて
そこからは自分で考え始める。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
我々は。。。これ以上の事を考えてくれる事を望む
調べる
調べても、それはその現象を
話してるだけで
そこに自分の意思や論理の
裏づけはあるのか
これって
単に辞書で辞書に
書いてある事を話してるだけか？
その事に自分の思いを
自分の考えっを論理で
組み立ててるか
調べるとは、
この様な（倫理の組み立て）事を言うのではって思う
・・・・・・・・・・
調べてと言ったら
その事を
見たまま。。。。を話す
調べてと言ったら
調査＆分析をする
そしたら
その事を自分の言葉で
話せたら。。。ですね
例
自分が当事者になって
話をしたら。。、。相手を説得しようとして話す
けど
この話を横で聞いてたら
そうなん。。。って疑問が出てくるよね
・・・・・・・・・・
そしたら
その出てきた疑問を調べましょう
そして
疑問が出て来なくなった時
その件に
ピリオドを打てる時が来たって考えたらどやろ。。。
その考え方で
行動した時。。
それが
独特な場合。。。。。何時までも有る
なんか
気が付いたら定番に
奇抜な場合。。。。。その時はあっって思うが
いつの間にか。。。なくなってる
考えて
やった事をこんな風に捕らえるってどうかな？
神戸のニューミューヘンって店にて
カミさんがレジで支払ってる間
玄関前のイスに座ってると、、、
妙齢の女性2人組が入って来た
フロントマンが
喫煙席ですか？
禁煙席ですかって問いかけると
嬉しいわぁタバコ吸えるのって。。。言って
タバコを吸える。。席に案内です。
酒とタバコはセットやろうって思う
まぁ
時代やから。。タバコを吸えない酒場もありかな！
ニューミューヘンって鳥の唐揚ですね
これって
梅田の阪神地下でも売ってるので
551を買うのと同じ感覚でカミさんが買います。
ニューミューヘンでは1階に入ります
時々。。カウンターに座ります。
注文するのは
粗挽きソーセージとポテトの盛り合わせ
（よく揚げてって。。お願いします。）
ザワークラウト、、、、
と
唐揚は最初に注文します。
今度。。
箕面から近い阪急茨木市駅にある店に行こうかなって思っています