今日のミーティングで。。。伝えたかった事
考えるにアタック
ただ、思うだけでは駄目
考えの
行動の倫理工程が必要です
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自分で理解して話してるか？
只、知ってる事を話てるだけか？
自分の頭の中のにある言葉を
自分の言葉で伝える
それ以上の事を話す事はいらない
（必要最低限の言葉数で話す。。。ことが重要です）
言われた事を調べて
そこからは自分で考え始める。
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我々は。。。これ以上の事を考えてくれる事を望む
調べる
調べても、それはその現象を
話してるだけで
そこに自分の意思や論理の
裏づけはあるのか
これって
単に辞書で辞書に
書いてある事を話してるだけか？
その事に自分の思いを
自分の考えっを論理で
組み立ててるか
調べるとは、
この様な（倫理の組み立て）事を言うのではって思う
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調べてと言ったら
その事を
見たまま。。。。を話す
調べてと言ったら
調査＆分析をする
そしたら
その事を自分の言葉で
話せたら。。。ですね
例
自分が当事者になって
話をしたら。。、。相手を説得しようとして話す
けど
この話を横で聞いてたら
そうなん。。。って疑問が出てくるよね
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そしたら
その出てきた疑問を調べましょう
そして
疑問が出て来なくなった時
その件に
ピリオドを打てる時が来たって考えたらどやろ。。。
その考え方で
行動した時。。
それが
独特な場合。。。。。何時までも有る
なんか
気が付いたら定番に
奇抜な場合。。。。。その時はあっって思うが
いつの間にか。。。なくなってる
考えて
やった事をこんな風に捕らえるってどうかな？