話す、最近は仕事に話ばっかり。。。、普段、何気に話す雑談をしなくなったなぁ

マネジャーに大きな方向性が出たら
　順番に
　店長→構成メンバーとミーティング対象に変化が出ます。
　実際
　店長とは方向性を話す
　ほんで
　構成メンバースタッフとは、
　　単純に何を考えてる
　　ヤル気はあるの
　　何が得意で何が苦手..
　そんな店舗を構成する１人１人を
　マネジャーが知ってるか....がテーマになります。
ここでも
　古いメンバーで無く
　新しいメンバーの息使いをしるのが
　私も重要と判断します。
ここでの方向性も良いと思います。