これからは、愛想がいいこと、人たすけをすること、そんな人付き合いをするが...重要ですね今は古くなった体質を計画的、体系的に捨てること これは 変化ではなく 沈滞に対して 抵抗する組織をつくるのが マネジャーの一番の役割かも これらは継続するための変革です。 これからのマネジャーは 愛想がいいこと 人たすけをする そんな 人付き合いをするが...必要ですね ------- 今、 マネジャーが向かい合ってるのは 「変化ではなく 沈滞に対して抵抗する組織をつくるのが 一番の役割かも」です。
