前回のミーティングで私の耳に一番心地良かった意見です

テーマ　機嫌よく働いてもらうには

　　　　　これをテーマにして自分の考えを話す

　　　　　持ち時間は8分

　　　　　これは、

　　　　　そこで出た私の耳に一番心地良い意見です

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これを聞いた感想

　　経験でする仕事

　　センスでする仕事

　　スタイルは色々あるが

　　持ってる奴は最初から持ってる

　　話を聞いて。。。そう感じた

　　気付きは上級者です

　　今は、考え＝理念

　　そして

　　ここからは実践。。。かもって思う

話した人

　　女性

　　年齢二十歳を超えてすぐ

　　社会人キャリア3年

　　可能性を感じて。。店長として抜擢されて半年経過

　　年間10回位のペースで話す（現在2年経過）

　　ミーティング時間：1回最長90分で平均60分

ミーティングの進み方

　　　　宿題を。。。それをミーティング開始と同時に8分間で話す

　　　　その話にそって。。。。対話形式で話しが進み

　　　　その話の中なら

　　　　次回の宿題がきまる。

　　　　次回の宿題　実践する、そこでの成功事例と上手くいかなっかた事

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　何故、上手く行かなかったのか

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　これを成功事例と比べて。。。を話す

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　これってテーマが大きいので

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　次回とその次もって、このテーマになるかもって話す

・・・テーマ　機嫌よく働いてもらうにはで8分間スピーチ・・・・・・・・

●1つ目
　だめな事を注意するとき＝注意+何か一言付け加える
　　　　　　　　　　　　　　　　否定された印象で終わらないように
先にダメな事を注意→後で褒める　という感じ
理由＝その後も普通に仕事があるから
＜違う効果として＝自分のも納まってくる＞
　
●2つ目

　言うだけではダメ
　自分が先に動く（しんどい思いは自分がまず先に）
　その姿を見せた上で、理由を明確に伝え
　助けてもらう（自分がいない時にも）
　そして自分は又新しいことを始める
　→いい感じのルーティーンになってる（結構協力してもらえる）
　
●3つめ　
その人の得意を伸ばす（カバーし合う）
お互いが得意でカバー
苦手を無理にやるより伸びシロがあると思うから

何から考え始めた？
　　　◎自分がしてる事ってそんなにない（ずっと居るわけではない）
　　　　自分がいなくても、自らやってくれる環境が必要と思う
　　　　 それはスタッフの為でもあり、自分の為でもある。
　　　　 基本、嫌なことが無ければ楽しい
　　　　　→全部は無理だが極力減ヘらせれば良いのではと思う