これで両者の思惑が違ったら、何を話したんやろねぇ～（笑い）

何か納得って・・・言われた事

話した事
　君が
　責任ある立場になった
　その君に
　上長が。。。。君の管理下のスタッフを見て出来て無い事を指摘した
　そしたら

　こんな時どうするって聞くと

　・・・・・・・・・・thinkig・・thinkig・・で無言

　なんか言えよって言うも・・・無言

　そこで

　 話す
　　　1.指摘があった箇所。出来て無いなら、そいつと一緒にやる
　　　2.そして、まず、出来るようにしようよ
　　　3.出来るようになったら
　　　　上長に連絡して、、、、出来るようになりました。
　　　4.そして
　　　　上長の都合を聞き、、、時間があれば
　　　　そいつが、1人でやってるのを見て貰い
　　　　出来てるを、上長のオッケイ確認を貰う
　　　・・・・・・・・・・・・・・・
　　　　この時に駄目出しが出たら
　　　　再挑戦です。。。。って笑顔でリプレーする
　　　　これって、、この繰り返しと素早い行動が
　　　　君と上長との信頼関係には重要って思う

ここでのバッドな事は

　この状況で、
　君の発言が
　「言ってるですけどねぇ。。や指導しました」って言うなら
　君は
　これ以降
　バイトの領域で仕事をしたらいい。

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

そしたら

　　笑顔で判った

　　判りましたって。。。そうなん判ったん

　　ここからは突っ込まないで

　　ここで話を終える。