日本人の給料

業績連動型の報酬体系が増えてくる。

成果主義は、成果によって個人の評価に差をつけ、
評価の納得性を高め、組織を活性化することが目的。

ただし、評価を受ける側の心理として、評価の差が、

上司が自分にどれくらい好意を持っているか、

どれくらい自分が必要とされているかの物差しにみえる。
自分よりも高い評価を受けたライバルの出現は、
企業活動にかかわる度合いが深いほど、
自己形成の危機、すなわち人生の危機と感じる。