コミュニティをなぜやるのか?その2 | コミュニティをブランディングや事業育成、収入UPに取り入れたい方向けのブログ

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コミュニティ運営暦15年、コミュニティ運営を体系化して話せる希少な存在。主催の講座では第6期までで述べ120名以上が参加。コミュニティ主催者や運用マネージャーの育成に力を入れている。昼間は某IT企業の営業責任者。

合宿メンバー


15年のコミュニティ運用歴をもとに自走する仕組みを体系化!
コミュニティの作り方講座主催、トニーです。

先週末は、自分がコミュニティーマネージャを務める
「成功体験コミュニティ」の強化合宿を開催してきました!


「もっともっと成功体験を積めることはできるのではないか?」
「ちょっとのチャレンジでもいい、一歩踏み出すことを
 サポートできるのではないか?」

そんな思いを幹部メンバーがそれぞれ内に秘めて、1泊2日の合宿に臨みました!




成功体験コミュニティが大切にしたいことは、
人や場に対する「貢献」。

目指すところは「実現したい人生」を後押しできる場所であること。

「貢献」があるからこそ、その人に対する「信頼」が積み上がり
「信頼」があるからこそ、発信した情報に対する「影響力」が高まり
「影響力」があるからこそ、「周囲の応援」が増えていき
「周囲の応援」があるからこそ、「稼ぐ力」を得て
「稼ぐ力」があるからこそ、「やりたいこと」の実現に向けた行動が出来る
そして、「実現したい人生」を得ることができる!


そんな素敵な「コミュニティの未来」を創造する合宿でした!グッド!



さて、本題に移ります。コミュニティをなぜやるか?その2です。メラメラ


自分がコミュニティの作り方を広めようと思ったキッカケがあります。
それは、あるコミュニティスペースのオーナーの集まりに参加した時のこと。

六本木で年間600開催の朝活・夜活を仕掛けていた
プロデューサーの小沼博行氏から

主催しているコミュニティの人気の秘密を、皆の前で話してみませんか?

というオファーを受けたことが始まりです。2014年の11月頃の話でした。

当時は「読書会コミュニティ」をスタートして
半年くらいしかたっていませんでしたが、
20人定員が毎回満員御礼で、
講師デビューする人を何人も輩出しており、
自走型コミュニティを完成させるべく2代目の会長に
引き継ぎを行っているところでした。

10人近くのコミュニティオーナーの前で
その読書会のお話しさせていただいたところ、
ノウハウが体系化されていてすごいですね!」
と言われて、その場で講座化を決定。

2014年の12月から、
六本木にあるイベントスペースでの
「朝活シリーズ講座」として、
「コミュニティの作り方講座」を開講しました。

3回シリーズ講座+スピンオフ講座の
全4回の講座を第6期まで実施し、
半年間で120名の方々にご参加いただきました。


その講座で事例としてお話しさせていただいた
読書会というのが「読ラボ」というコミュニティになります。にひひ
https://www.facebook.com/events/1703068156574766/

読ラボは「読書を通じた交流」を実現する、
性質としては趣味のコミュニティ。

イケてるけど職場や特定の集まりにだけ
顔を出しているような人(イケこもり)や、

いい出会いを見つけて自分を変えようと
前向きに活動している女性(こじらせ女子

をターゲットに、バランスの取れた社交的な人が
自然と集まる場になっていきました。

そして、参加者の中から読書会の
企画・進行(ファシリテーション)を実施してもらうようになり、
今では読書会の枠を超え、
朝活講師デビューする人を安定的に排出し、
様々な企画が同時に実施される今の形式になっています。馬

そんなこんなでまんまとコミュニティ内にコンテンツを
増産していく仕組みを作ったわけです。

そして、コミュニティ活動を通して運営に
かかわる皆さまの様子を見続けてきましたが、
得られるメリットは3つあると考えています。目

一つ目は良質な出会いの促進
二つ目は適正発見(能力開発)
三つ目は収入UP

ですね。
この辺は次回詳しく見ていきましょう。



【告知】
コミュニティに関するグループコンサルティングを絶賛開催中!
通称「コミュニティオーナー・マネージャーのための座談会」
参加人数:5名程度を想定
場所:都内某所(恵比寿・渋谷・六本木)
※会員特典も設けます(読ラボ年会員、コミュニティの作り方講座卒業生、チーム100会員メンバー、プロ研メンバーは割引有り)
https://www.facebook.com/events/230236457315118/



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