BANANA LEAF またまたエコネタですが・・・

廃材利用やリユース素材のプロダクトがかなり増えてます・・・
この現象はある意味トレンドを押さえないといけないデザイナー達の思い込みによるものだと思います・・・
本当の意味でのエコを考えないといけないのですが・・・
人間としての生活のベースをどう捉えるか考え方も異なり・・・
現在、お金を生み出している産業のほとんどが人間の生活を便利にする物や事である限り・・・
便利の追求は経済を回す為には必要不可欠になっています・・・

僕個人としては便利の追求と資源を無駄にしないコンセプトの製品は今後のプロダクトの方向としては正解だと思います

その方向性を示しながら感性にも訴える物を作って行く事はデザイナーの使命だと思うのです・・・

で、このプロダクト・・・
なんとコメントして良いかわかりません・・・

東南アジアを旅すると普通に見かけるバナナリーフ
これをプロダクトとして良いかわかりませんが・・・

これをデザインしたのはイスラエル人デザイナーのTal Marco氏・・・

残念ながらwebサイトは見つかりませんでした・・・


しかし・・・このバナナの葉っぱで包まれたものなら人間が優しくなれる様な気がします・・・

パックに入っている野菜よりも一つ一つ形が違う個性的な野菜から選んで買う方が、その野菜に対して感じる物があるし・・・
発泡スチロールのパックに入っている肉や魚よりも、対面販売で計ってもらって買う方が食材を大切に思う気持ちが育つ気がします・・・

ポルシェ918スパイダー

トヨタがリコール問題を起こそうと2月の月間売上数の一位は「プリウス」でした
アメリカをはじめ、世界規模での売上台数を一位を狙ったトヨタの戦略はある意味、破綻したのかも知れませんが・・・
工業製品を含めた日本の物作りの方向を見直す時期に来ているものと思います・・・

日本の製品の品質が良く、ブランド価値が高いと言う認識は一体何どこから来るのでしょう・・・

こんな記事もありました
日本企業の苦しみを25年前から味わっていたアメリカ企業

僕が仕事としているデザイナーと言う職業の人も含めて、日本は人の心を動かして物やサービスを買ってもらうと言うことにまだ慣れていない様な気がします・・・
これは世界的に見て、と言う事ですが・・・

価格や価格に対する品質と言う事では人の気持ちをつかむ事は出来たかも知れませんね・・・
過去の事になってしまいますが・・・

と、言う物のハイブリットと言うモータリゼーションに革命的な技術をもたらしたトヨタは、世界的に人の気持ちをつかみかけた・・・ところまで行ったのだと思います
しかし・・・それをブランド価値として高めるところまではどうしても無理なのです・・・
企業の首脳陣を含め「日本」と言う枠を外す行為を行い、真の世界企業になる事をしなければブランドを作る事は無理なのでしょう・・・

で、ポルシェ、フェラーリともにハイブリットを出して来ましたね・・・

同じクルマとしてコストパフォーマンスはかなり低いクルマたちです・・・
クルマで走ると言う事だけならばプリウスには到底及ばない・・・
しかし・・・彼らがハイブリットを出したと言う事だけで話題になる・・・
そして彼らがハイブリットカーをデビューさせたと言う事がハイブリットを権威付ける事になる皮肉・・・

Changing Bag

一時期・・・男性用の赤ちゃんグッズを考えようと思いましたが・・・
なかなか上手く行かずあきらめた事がありました・・・・

こんなバッグとかあったらきっと子供と出掛けたくなったりするかも知れませんね・・・
ちょっと自慢になるかも知れませんが・・・お父さん仲間っていなかったりしますからね・・・

このバッグ・・・注文つけるとしたら・・・カラーでしょうか・・・
BLACK×GRAY×GREENっていう色は個人的にはちょっと・・・

ただ、かなり便利そうです・・・・


↓このプロダクトのデザインはこちら
ALTITUDE Inc.