社員総会

恒例の社員総会。

いつも通り大盛り上がりでした。

今回は、入社したばかりの新卒社員12名と内定者の一部も参加し、

ちょっと新鮮な感じ。

2001年にサイバーエージェントグループの1員となり、

初めて総会なるものに参加して、物凄い衝撃を受けたことを

憶えています。

ハイテンションな実行委員と練り込まれた企画、そしてそれを

存分に楽しむスタッフ。特に「映像」を駆使して、盛り上げていたことが

印象に残っています。

正直、当時は「これは追いつけない...」と内心思ったものですが、

いまや我々の総会も誇りを持てるものになってきたと思います。

これも世古君 を始めとする総会スタッフの努力の賜物です。

（申し訳ないですが、私はほとんどコミットしていません。）

こういうカルチャーをうまく作り上げてこれたことが、

会社がうまく進んでいる大きな要因の1つだと思います。

誰が授賞するかなど、僕は決める側なので知っているのですが

それでもかなり感動しますね。

みんなが喜び合う姿も見ていて嬉しい。

↑こちらは、今回のMVP受賞者。

今回は2名も私の担当部署から選出されて、賞をいただきました。

おめでとう！　とても嬉しいです。

もっとたくさんの人が授賞できるように、活躍の場と成長の機会を

提供していきたいと思います。

これからも仕事と会社を通じて、感動と喜びを生み出して行きたいです。

合同締め会

昨日は、CAの幾つかの事業体の合同締め会に、ECナビからも10名ほどで参加。

わいわいガヤガヤと、盛り上がりました。

こういうのはいいですね。

日ごろ、同じ悩みやマインドを持ってビジネスを構築している同士が集まる場というのは。

こうした「仕組み」が、うまく基盤を固めて、本当のシナジーを生んでいくと思います。

個々においては、こうした場でいかに自分の主体性を発揮できるか。

社内と社外の刺激のバランスも大切ですから。

人は見た目が9割

■人は見た目が9割 　竹内 一郎

読み始めて気がついたのですが、これは心理学の本です。

全般的に浅く、どこかで聞いたような話が多い。

ほとんど参考になりませんでした。

読みやすさ：★★★☆☆

オススメ度：★☆☆☆☆

ビジネス心理学なら、下記がオススメです。全部、内藤 誼人本ですが。

■パワープレイ　気づかれずに相手を操る 悪魔の心理術

■パワーマインド 自分を高め 交渉に勝つ 悪魔の心理術

■パワーロジック 論理的に結果を導く秘密の説得術

■「心理戦」で絶対に負けない本―敵を見抜く・引き込む・操るテクニック

■「心理戦」で絶対に負けない本 実践編―説得する・支配する・心を掴む

※凄いタイトルですよね。このワーディングセンスは好き。ここから心理戦が始まっていると言えます。

「へんな会社」のつくり方

■「へんな会社」のつくり方 　　近藤 淳也

はてな社長による、「はてなウェイ」的な一冊。

物事の考え方から、はてなでの仕事のやり方など、

一般企業からみたら正に「？」な話が一杯。

常識を捨て、海外の強豪を打ち破るためには、こういうアプローチも

ありなのかと少し思いました。

こういう独自のカルチャーを持つ会社ってやっぱり貴重だし、

そこから生まれるものも面白いものが出てきそう。

とは言え、どのレベル（サイズ）の企業体までこれが通用するのか、

また、企業としての成長イメージが「？」な部分も正直あります。

そこが良いのかも。

読みやすさ：★★★★☆

オススメ度：★★★☆☆

ギャップを埋める

Qの始まりは、前Qの振り返り面談の時期。

個人個人で、どのような3ヶ月を過ごしてきたかを話し合う。

そんな中で、よく出てくる（出す）のは、「ギャップを埋める」という概念。

成長のメカニズムみたいな話なのですが、

自分のあるべき姿（なりたい状態）と現時点での自分の差をまずは認識すること。

そうすると、その2つの差（ギャップ）が見えてくる。

そのギャップをどのようにして埋めていくか。

新しい業務や役割を担うことで自然と埋まることもあるし、

意識して行動や考え方を変えていかないと埋まらないこともある。

結果として「ギャップを埋め」ざるを得なくなるのが、人事異動。

新しい部署に配属されたり、もしくは自部署の誰かがいなくなったりすると

頭で考えるまでもなく、ギャップを埋めるようになる。

なりたい自分、自分を成長させるためのギャップ埋めは、やや難易度が高い。

何をどのように伸ばして行きたいかを考えたときに、色々と出過ぎる場合もあるし、

曖昧な場合もある。

それでも結局は自分自身のこと。

1度きりの自分の人生。

満足の行くように仕上げたいものですね。

新年度

気がつけば、明日には新入社員が入社。

新鮮な気持ちがわくと同時に、気が引き締まります。

彼らをいかに早期に戦力化するかが、下半期（4月～9月）のキーになるかと。

今Qはもっともっと充実した、躍動感ある四半期にしていきたいです。

出だしが肝心。

公園巡り

今回は、たからもの風に。

朝から妻を産婦人科に送り届けて、娘と2人では初となるファミレスでの朝食。

店員が少ないためか、なかなか料理が出てこない中、「パーン、パーン」と

悲しげに訴えていた我が娘。無事に食べることが出来ました。

所用により池袋へ。例によって公園の鳩を追い回す。

20羽以上いたのに、追廻の結果、0羽に。

「ぽっぽ、ばいばーい」

産婦人科の検査の合間に、哲学堂公園 に。

桜が満開で、花見の人でごった返していました。

再び、2人になったので、別な公園に放流。

ジャングルジムの中をぐるぐる回っています。

最近、何故か滑り台を怖がるようになりました。

階段を上って上までは行くんですけどね。

そして会社の花見に参加。

新宿中央公園 にSさん が、がっちり準備をしてくれていました。

何から何まで、本当にマメ！頭が下がります。

お陰様でのんびり楽しく過ごせました。

園内には、満開の桜をカメラに収める人の姿も。

顔つきがいつになく真剣ですね。

子供達の交流も。

あまり絡んでいませんでしたが。。。

こういうの増やしたいです。2歳ぐらいになれば、結構いけるので。

とそんなこんなで、今日はかなり飛び回りました。

花見はもうちょっと暖かいといいですね。

エイプリルフール

毎年、盛り上がりが加速しているような気がするネット上のエイプリルフール祭り。

今年も常連が期待に応えている様子。

色々な個人ニュース系サイト にまとめてあります。

実は今年は、ECナビ も参戦しています！

　ナビスポ　号外 　

4月かぁ、早いなぁ。

あ、アメブロに引越して来てから、1年経ちました！

ちょうど1年前のエントリー とか見てみると状況がシンクロしていて、面白いですね。

ハッピーバースデー

明日お誕生日のスタッフのお祝いサプライズ。

私との厳しい？四半期面談から戻ると、

彼女の机の上が花だらけ状態になっている仕掛け。

※イチゴの位置、気にしないでください。

やっぱり花があると、気持ちがいいですねー。

おめでとうございます！

サイバーエージェント子会社設立

■株式会社サイバー･バズの設立について

＞ブログやSNSに代表されるCGMにおけるクチコミ企画や広告枠の販売に特化した広告代理事業を行ってまいります。

■サイバーエージェント、博報堂及び博報堂ＤＹメディアパートナーズとのジョイントベンチャー、株式会社シーエー・エイチの設立について

＞ネット広告分野の拡大を検討する広告主に新しいインターネットマーケティングの提案を行う広告事業会社