『リーダーの4つの役割 1』
未来を、つなぐ!成功思考
「プチ決断で、ココロ前進」
現状の置かれている組織はどうであれ、自ら選択し、変革者となる人をリーダーと呼ぶ
~Stephen R. Covey~
『7つの習慣』の著者:コヴィー博士
最近勉強のため、読み返してみた
私たちを取り巻く環境は変化している、激しく変化する環境下に置かれたビジネスパーソンの状況は、あたかも未開のジャングルの中で結果を求められているようなもの
まさに今の我々の状況といえる
そのような状況の中で、チームを率いるリーダーはどうあるべきか?
一番最初のリーダーの役割とは、、、
【方向性を示す】
うっそうと樹木が茂っているジャングルの中、あなたのチームは道に迷ってしまいました。リーダーであるあなたは最初に何をすべきか?
それは、冷静に周囲を見渡し、一番高い木のてっぺんまで登り、周囲360度を見渡して進むべき方向を特定することです
私たちの組織でも同様です。自分たちはどこへ向かっていくのか、組織目的やビジョンを掲げるのがリーダーの最初の役割といえます
幸いにも最初に、このステップを踏むことができたため、方向は、決まった
しかし、360度見回したか?
そこに疑問が残る
新たに、道に迷ったときに
もう一度、一番高い木を見つけよう (*^^*)
未来を、つなぐ!成功思考
「プチ決断で、ココロ前進」
現状の置かれている組織はどうであれ、自ら選択し、変革者となる人をリーダーと呼ぶ
~Stephen R. Covey~
『7つの習慣』の著者:コヴィー博士
最近勉強のため、読み返してみた
私たちを取り巻く環境は変化している、激しく変化する環境下に置かれたビジネスパーソンの状況は、あたかも未開のジャングルの中で結果を求められているようなもの
まさに今の我々の状況といえる
そのような状況の中で、チームを率いるリーダーはどうあるべきか?
一番最初のリーダーの役割とは、、、
【方向性を示す】
うっそうと樹木が茂っているジャングルの中、あなたのチームは道に迷ってしまいました。リーダーであるあなたは最初に何をすべきか?
それは、冷静に周囲を見渡し、一番高い木のてっぺんまで登り、周囲360度を見渡して進むべき方向を特定することです
私たちの組織でも同様です。自分たちはどこへ向かっていくのか、組織目的やビジョンを掲げるのがリーダーの最初の役割といえます
幸いにも最初に、このステップを踏むことができたため、方向は、決まった
しかし、360度見回したか?
そこに疑問が残る
新たに、道に迷ったときに
もう一度、一番高い木を見つけよう (*^^*)