震災から3年・・・

震災から3年・・

地域によって高台移転に伴い、宅地ができるのが平成27年　それから3～4年後に家が建設される現実、震災から7年で実質　家が建てれる状況。

調査によると　住まいの見通しが立たないのでこの1年で37％→52％不安を感じ、8割の人が復興は遅れていると感じている。

仮設住宅に住まれている家族の子供もストレスを感じ、高齢者は友達とも行き来することがなく、歩く機会が減りどんどん弱くなっている現実に思いをはせないといけないと感じた。

セブンイレブンに学ぶもの

2014年2月期　決算は営業利益、出店数とも過去最高を更新した。

コンビニエンスストアもセブンイレブンもアメリカで生まれたものであるが、我々が目にするコンビニは日本で創意工夫を重ねた姿です。鍵は消費者の目線です。

働く女性の増加で「時間」が貴重品となる。そうした変化をにらみ、家で作るのが常識であったおにぎりを味の具材の工夫で主力商品に育てた。惣菜の充実や入れたてコーヒーの販売はファーストフードやコーヒーチェーンの経営を揺さぶっている。

日本の産業界は、技術偏重の商品開発が目立ち。高機能競争は、使い方を習得するのに時間がかかり時代のニーズとのギャップが生まれた。

流通業は特に“鍵は消費者の目線です”であったが、ここから学ぶことは多いと思います。

良きチームメイトになるための教え

「良きチームメイトになるための７つの教え」という記事を読みました。その７つの教えのうちの１つに大変共感しました。

内容は「チームメイトに敬意を示せ」という教えで、選手同士は全てのチームメイトと親友である必要はないが、彼らを尊敬しなければならない。スタメンの選手はベンチの一番端の選手にまで敬意を払わなければならずその逆も然りだ。チームメイトを１人の人間として尊敬し、チームへの役割もまた尊敬しなければならない、というものです。

このことはスポーツにおけるチームだけではなく会社という組織にも当てはまると思います。

会社を一つのチームと考え良きチームメイトとなれるよう行動していきたいと思います。